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入世后本土企业弊病凸现眼镜行业开始受冲击

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发表于 2016-9-22 19:24:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
自加入世贸组织后,我国眼镜行业得到飞速发展,眼镜零售业多次名列我国“十大暴力”行业。而近年来,随着新的国外品牌逐渐进驻中国市场,商业竞争日益激烈,眼镜零售市场可谓是风云四起,本土企业在营销上所暴露出来的诸多问题日益凸显,传统眼镜零售业价格垄断的“暴利”神话受到严重冲击,入世弊病开始凸现,迫使国内很多企业不得不探索新的思路以求突破。
   综观我国眼镜市场,一批外来品牌自进驻中国后,其先进的营销管理模式冲击着这一市场,其中尤以英国的赛鹰眼镜为首,在我国眼镜行业刮起了一阵强劲的旋风。它们带来的不仅仅是新的营销攻势和制胜的营销模式,同时也带来了自己对于眼镜投资创业的独特理解。
   一般来说,进入某个行业投资商首先考虑的是风险问题,尤其是眼镜行业,投入越大对中、小投资者的经济压力和心理压力也越大,而且有的投资者缺乏对运营国际品牌眼镜销售的经验,在此种情况下,投资者一般不具备理性、良好的经营心态去面对各种挑战。反观国际眼镜品牌,运用科学的管理方法与零风险投资政策保障,因此具备强大的市场竞争力。据记者调查发现,来自英国的赛鹰时代眼镜自进入中国市场后,作出了全免一切费用的决策。包括免除从业人员培训费用、采取一站式开店方法、简化加入程序等,并建立了完善有效的运转体系,配备经验丰富的培训营销专家进行培训和指导,真正解决了投资商的后顾之忧,从而使他们以良好的心态去从事所开展的事业。
   另外,其完善的产品体系为投资者在产品渠道和销售方面构建了一个放心平台,并采取全程退换货制度,力求做到零风险销售机制的良好运行。这些政策的实施,使得赛鹰的“5S”经营模式得到更进一步的加强,国内眼镜企业要想打破这种壁垒,冲出重围,需要从自身的经营模式、产品服务质量等多方面下手,做到企业与产品的双重进步。
   有关专家指出,外来品牌对我国眼镜行业的冲击,虽然加剧了市场的竞争,但同时也给国内的眼镜从业者带来了更多的思路,传递了流行时尚信息,激发了本土眼镜行业的发展,也加速了中西眼镜文化的融合,促使本土眼镜行业在竞争中不断升级。
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