太阳镜要退吗 是退掉，还是留下﹖张倩看着手中新买的太阳镜，一时间没了主张。 张倩是一位京城白领，３０岁，在一家企业从事办公室行政工作，月薪税后４５００元。在北京寸土寸金的地方，这样的月收入不算少，但也说不上有多高。 眼下让她纠结的是，千挑万选看中的太阳镜，其生产商被曝在近两年内发生了违规超标排污问题。作为环保的“拥趸”，张倩在当地政府部门的网站上核实了相关信息后，本来已经下定决心将太阳镜退掉，但迟迟未能行动——张倩跑了很多家眼镜店发现，在正规销售渠道出售、产品说明齐全的正规太阳镜商品中，她已经选择的这个品牌几乎是价格最低的了。 “如果退掉，买别的品牌，要多花好几十甚至上百元啊”，张倩说，就是因为介意重新选择会多出这些购买成本，她至今下不了退货的决心。 消费者的“投票权” 张倩一边纠结，一边也在担心，像她这样的消费者增加一个，中国环境面临的风险就有可能增加一分。中国环境污染的“大户”在工业企业，这一结论众所周知，而大自然伤口日渐深重，公众有意无意的漠视难辞其咎。 企业偷排滥排的遮羞布，可以由消费者对商品的选择来撕破。“终端消费者是拉动企业整改其环境表现的根本力量”，公众环境研究中心负责人马军说。 他认为，中国环境问题的严峻性，决定了相关问题的解决不可能单纯依靠政府或者学术机构，而必须激发公众的有效参与。 每个公众都是消费者，倘若社会倡导消费者在购物时选择环境表现好的企业生产的产品，这一环节启动，其后的连带效应就是以终端消费需求这一经济利益倒逼企业履行环境责任，使其污染物排放达标，从源头上制止了工业污染对环境的侵害。“绿色选择”助力环境污染减轻的具体路径是：消费者的选择生成订单，以订单为筹码，零售商向企业施压，企业再向供应商施压……逐级回溯。为了保住订单，零售商、企业、供货商都要审视自己及上游企业的环境表现，而通过这一过程，也最大限度地保证了企业生产过程中工业废物排放的达标。 谁是赢家 张倩觉得，如果她已经购买的这款太阳镜的生产商重视了企业自身的环境表现，加大了相关方面软硬件的投入，商品价格的提升是势在必行。“我愿意为环境成本买单”，张倩认同这一点，但她对如何实现环境成本的公平构建有些怀疑：“有谁会觉得自己是赢家﹖” ＮＲＤＣ（美国自然资源保护委员会）采购项目专员蔺梓馨倒是对这个怀疑不以为意。她认为，绿色供应链可以构架一个三赢的体系：首先可以改善全球的环境，减少污染，提高资源和能源的利用效率；其次，消费者可以避免购买到有瑕疵的产品，避免危害到身心健康。对于大的国际买家或是国内采购商来说，通过建立绿色供应链项目可以提升自己的公众形象和知名度。企业还可以通过对供应链有更准确的认识，来了解从哪个环节入手可以更好地改变环境绩效。在建立绿色供应链这样一个系统的项目发展过程中，企业可以不断地整合和优化供应链，更好地进行成本和风险控制。 第三方审核是助力 张倩还有一个担忧：我用商品选择权投票，甚至还主动选择同类产品中价格高但企业环境表现好的那一个。企业整改环境表现是民众的最终诉求，但他们的环境整改是否进行了？成效怎样？ ＳＧＳ通标公司国际认证服务部北方区ＥＨＳ产品经理黄振华说，对此，第三方审核应当是个不错的检测方法。第三方机构在其中起到的主要作用包括两点：第一，通过第三方认证为企业引入了监督机制，通过第三方的专业评估，来确认企业在推行节能减排过程当中可改进的潜力，帮助企业取得好的环境绩效。第二，企业实施改进过程后，可以通过第三方认证过程向公众展示企业的环境责任感，富有环境责任心的企业就会从其上游到下游去展开供应链上的推进工作，开展绿色设计、绿色制造，产出绿色产品，产品的回收再利用和绿色处理。通过企业上下游影响力，再通过第三方认证推进的过程，实现供应链绿色网状扩大化，最终达成地球生态系统的逐渐改善。 企业将面临更多考验 记者在采访中发现，多数消费者认同“绿色选择”的理念，也愿意将企业的环境责任纳入对其商品的整体评价中。但是，也有一部分消费者表示，倘若环境表现好的企业所生产的产品与环境责任表现较差的企业所生产的产品相比，前者的价格明显高出一截，那么，他们有可能仍去选择后者。“企业的环境表现与其产品品质并不一定具有直接关联，而价格直接与我相关”。除了支付能力的原因之外，他们也对增加了“环境成本”的产品具有多大的附加值持观望态度。 |
