在外人看来，老板是最风光的人。老板是企业中的最高决策者，拥有至高无上的权威。他可以拍桌子瞪眼睛，可以发火，他更可以上下班无约束，没有人敢让他打卡。但当老板也很难，老板的艰辛只有他自己知道，为了生意，老板们衣着拘谨，居无定所，餐无定时，酒精考验，上上下下，里里外外，前方后院，面临方方面面的制约与挑战。
警惕 员工“暗渡陈仓”
近日，QQ妮称为“百年好合”的网友在“眼镜导刊群”里爆料，一位“明修栈道，暗渡陈仓”的高手江某（英文名字：SUSAN JIANG ），一边在温州某光学公司上班，一边在外面与丈夫林某开办眼镜贸易公司，其“高明”之处正是“两者兼顾，一心二用”：江某利用其业务经理的职务之便把公司的千余款眼镜样品（或电子设计图纸）及电镀色板偷出来放到自己的眼镜贸易公司用，同时把该光学公司的部分客户也截留到自己公司，做着见不得人的勾当。
“百年好合”称，是“他把拿出来的样品发过来，让我报价格，我才知道这么多的事情啊”。 “百年好合”还透露江某的丈夫林某曾在温州最大的眼镜公司工作过，因“偷过东西被警告处理过的。”为此，“百年好合”还给江林夫妇起名为“碟血双偷”。
此类“明修栈道，暗渡陈仓”的事情在眼镜行业为数不少，如同采购员“吃回扣”盛行眼镜行业，只不过程度各有不同。都给老板制造成了麻烦，也给部分老板出了难题。
无奈 老板也得忍让
对于员工“暗渡陈仓” 很多老板是知道的，只是由于这些员工往往是企业的业务精英，掌握着企业的很多客户，同客户保持着不错的关系，他们一旦流失就会给企业的经营带来被动，甚至出现客户的大量流失。同时，他们具备一定的资源和能力，往往会不断寻找机会，试图创业，同时也会成为竞争对手被挖的对象。所以企业老板有时对此睁一只眼闭一只眼，在一定程度上不得不忍让某些业务员的不规矩行为。只能慢慢把其掌握的客户资源收回，使客户资源实行“软着陆”，不致于丢失。
宁要有序的市场，不要捣蛋的员工。为了杜绝“暗渡陈仓”的事情发生，很多公司也采取了自己的方法，某光学公司的陈总表示，他们公司业务员实行的是底薪加提成的薪酬制度，业务员都有较高的薪金。由于实行了激励机制，个别业务员的年薪甚至可以达到30余万元。陈总说，“就是要让业务员觉得在我们公司工作，比自己单干要强。”让业务员做到专心实意，心无旁骛。
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