众所周知，温州眼镜企业普遍面临“民工荒”，同行之间的竞争也愈演愈烈。企业如何破解“招工难”，怎样才能步入发展的快车道？温州市三来眼镜厂一直高举自主创新的大旗，逐年加大科技含量，尤其是今年，一方面打破常规，提高员工入厂门槛，另一方面厉行内部挖潜与科学管理机制，以简化工序并规范工艺标准为落脚点，收效明显，企业及其产品再上新台阶。 温州市三来眼镜厂“入行”时间并不长，但该厂始终坚持走自己的创新之路，近两年，在紧跟眼镜时尚的同时，自主开发的无中梁圈丝眼镜不仅畅销国内主板市场，而且远销东南亚及欧美地区，业绩不俗，在业界迅速崭露头角。今春以来，“员工难招”使多数厂家头痛不已，该厂则“自我反省”，大作科技文章，轻易渡过难关。一是修改招聘条件，只要应聘对象素质高，该厂就不惜提高工资待遇，广揽人才。二是自行淘汰旧有设备，整合资源进行技术改造。该厂购置多台联网电脑，分区生产与集体办公相结合，并且引进ＥＲＰ系统，定人定岗，实行规范化生产与管理。三是简化工序，控制能耗与提高产品品质并举。该厂原先从各处招聘的技术师傅往往很“权威”，制造出的产品也往往是“万家牌”的“四不象”，而现在，新招聘的员工不管有无从业经验或技术，都必须先接受并按照该厂自定的产品工艺流程与品质标准行事。例如，搭架，在过去需要十多个步骤才能完成，现在精简为“检验、烙漆、抛光、清洗和搭架”就可以，这一改进，工作效率成倍提高，也减少了人为的工差，有效地保持了产品的外观形状，产品品质反而得到提升。对于生产所用的耗材，一改原来随心所欲地拿用，规定为：即使是次品或废品，也要见数、见物，然后寻找原因，力戒以后重复错误。此外，该厂已实现全自动绕丝，象“点双芽”一次性成功的这类小技改，不胜枚举。 |
