改革是企业生存发展的原动力。“改革什么，如何进行改革”是企业发展道路上亟须解决的关键性问题。生产环境的改革是改革的重要基础。 瑞安市正昌光学眼镜有限公司就首先进行了生产环境的改革。原有的生产规模已经越来越不能满足日益扩大的市场需求。为扩大生产规模，05年在马屿下宫工业区成立分公司 ，今年8月9日又将原与篁社工业区生产六年之久的总公司搬迁到马屿下宫工业区。在这里，基础设施将更加完善，人员配备更加精良。 新的生产物质环境同时带来了一系列制度改革。公司从今年八月份开始，对员工实行了包吃包住政策。改善员工伙食条件、住宿条件等措施，真正让员工住得舒心，工作得放心。“急员工所急，想员工所想”，“以事业留人、感情留人，待遇留人”，来减少一些公司存在的人员流失现象，保证生产的稳定性。公司还实行了员工基本工资固定化。适时适当地根据员工工作效益和企业生产效益提高薪金水平，继续让公司全体员工发扬务实、开拓、创新的精神，让企业成为员工发挥才能的“凤凰台”，以此来带动公司的整体效益。 家有良木鸟自栖，凤凰台上自会凤凰游。 舒适的工作环境，满意的薪酬福利制度，人文化的关怀才能吸引人才，留住人才，这是企业内部改革的重要目标，更是提高企业品牌竞争力的有效手段。 |
