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“娄桥恒达眼镜厂的老板在元旦期间突然不辞而别，而该工厂的30多名工人因此拿不到自己的血汗钱，在寒风中焦急地等待着。……” ——摘自 类似事件，近段时间，商会也接到了好几个电话，说某某眼镜厂老板联系不到了，欠了他们一大笔配件、材料等货款。本会就此向业内资深人士了解到2004年温州眼镜界此类企业主“逃逸”事件达十多起，并多发生在近段时间。 温州眼镜业经过30多年的持续快速发展，已发展为社会化分工、规模化配套、一条龙大协作的产业体系，已成为温州的一大支柱产业，并列为世界四大眼镜生产城市之一。走过了价格、款式、品质的三级阶梯，已步入品牌兴业的战略阶段。同时，也存在行业弊端与不良现象，如恶性价格竞争、欠债、欠薪，甚至逃逸等。但我们千万不能让“一粒老鼠屎糟蹋了一锅饭”，使温州眼镜信誉受损。在此，本会深入行业调查了解，对眼镜行业存在的弊端与不良现象加以例举，并对其产生的根源稍作剖析。 现象一： 个别眼镜成品企业迟迟不付下游配件、材料、电镀及加工等企业相关的货款、加工费，少则欠几万，多则欠十几万、几十万，下游企业见一年半载后还讨不到钱，心急如焚，最后百般无奈的提出：只要能付，哪怕拿一半也行。此类现象多表现在：成品企业将货款当作资本去发展第三产业，或供自己挥霍等，面对自己的债务视而不见。 现象二： 个别小企业，缺乏经济实力与管理水平，并不具备眼镜生产规模，缺乏市场竞争实力，乱接订单，或为挖客户争取一笔订单而盲目压价，根本没有考虑成本核算，到头来才发现无利可图甚至亏本。怎么办呢，只好回过头来向下游配套企业要钱，硬说某某配件质量不合格扣一半，电镀、加工不过关扣一半等，东割一块西割一块才勉强维持生计。或者干脆欠债欠薪，到最后关头“三十六计走为上策”，关门大吉，携货款在人间“蒸发”。 现象三： 个别小企业为接订单盲目签订合同并发货，而缺乏合同意识，法律意识淡薄，签订合同没有进行事先的资信调查，忽视合同存在的风险，到最后货款两空，方知受骗上当，晚矣。无奈之举，欠了下游配套企业一身债，并扣留工人工资，严重者只有破产的了。 以上三种现象较为普遍，2004年也较为突出，在此，我们采访了几个业内资深人士，对其产生的根源稍作剖析。 |
