| 创新是企业发展的灵魂，是企业活力的源泉。为保持旺盛的生命力，温州市中民眼镜有限公司提出了技术创新、管理创新、人力机制创新的 “三创新”方针。 科学技术是第一生产力。为提高产品技术含量，增加产品附加值，2003年8月，中民眼镜先后淘汰了一批旧设备，引进了一批具有行业领先水平的生产设备和检测设备，为中民眼镜的可持续发展打下了坚实的技术基础。中民眼镜建立了自己的研发中心，组建了一支具有创新意识、高素质的研发队伍，使产品的品质不断提高、款式不断创新，保证了中民眼镜的流行、时尚、个性、经典。 在经营管理上，中民眼镜作了新的突破，董事长陈坚素高瞻远瞩，打破了旧有的家族式管理模式，实行现代化管理模式下的总经理负责制，建立具有竞争性的薪酬体系，并相继制定和完善了《品质手册》、《员工手册》在内的一系列规章制度，使公司内部的管理行为得以健康、有序的进行，成功地完成了从“人治”到“法治”的转变。 中民眼镜一直重视人力资源工作，始终把人放在第一位，坚持“以人为本”的管理理念，重视团队建设，加强对人才的引进与培养。2003年度，公司拥有高级职称的员工12人，中级职称的员工30人，并举办了各种形式的培训，大大提高了员工的整体素质。在人才的应用上，推行“赛马机制”，奖勤罚懒，留优汰劣，充分发挥每个人的主观能动性，着重培养职工发现问题、分析问题、解决问题的能力，形成一支精简、高效、团结的管理团队。 中民眼镜响应市政府“品牌兴市”的号召，确立了“以质量为基点，创中国乃至世界一流品牌”的企业品牌发展战略，相继推出了CJS、FLYER（在美国注册）两个品牌，从品牌的品质、技术含量、文化等方面提升品牌的内涵，同时大力宣传推广，已在国内、国际市场上形成了一定的知名度。 |
