经济已经回暖？还是谨慎一点，这个连权威经济学家们也无法给出一致意见的问题我们也暂且不予讨论。但有一点是不争的事实，09年下半年——准确的说是09年9月下旬，比经济危机前晚一个多月--开始，眼镜企业的订单又多了起来，眼镜企业又开始忙碌了起来。“再穷过年也要吃顿饺子”，也用不着得意，这本来就是经济规律使然，属于眼镜行业的旺季，如同每年都会出现的5月至7月的眼镜行业淡季——或提前或推后，视行业景气程度而定。只不过眼镜企业主们在苦熬了很久，确实“久旱逢甘雨”，高兴啊！可没多久，却发现了一个很大的难题出现了，员工不足，招工难！ 其实，招工难不是今年才出现的问题，近几年来都一至困扰着眼镜企业， 09年尤为突出。这都怪08年突发其来的经济危机，全世界范围的消费萎缩，使以外向型经济为主的中国眼镜业制造业感受到了从未有过的难过，“地球村”的概念再次深入人心。接下来的事大家都心知肚明，不少企业关门歇业，更多的企业为了存活纷纷减产裁员。留下主力员工，裁掉很多普工，等经济好转再重招回来。 殊不知，像眼镜行业、鞋服行业等劳动密集型企业已不断地向内地转移，被裁掉的员工很多回乡了。或者自己创业，或者在家门口打工。在家乡打工有一个好处，工资虽不及沿海城市，但算上消费开支也相差不多，关键是能照顾家里。往后，出来打工的人还会减少。另一个不容忽视的现象是现在的第二代打工者以独生子女为主，苦活累活不愿干，还要有良好的职业发展前景，不错的城市归属感。 而眼镜企业到了生产旺季，订单多起来了，企业忙起来了，缺的工人就多了，企业主也就慌了。所以，大多企业又开始招工了，企业门口的招工启事好几个月都没揭下来过，到年底放假还是缺人。甚至，在街道的许多地方出现了招工的小老板数量超过打工者的景象。用一名老板的戏言来形容，“自己的这番模样像‘讨饭’的一样，还讨不到”。这是普遍现象。 眼镜企业怎样才能招到员工？给员工创造良好的工作生活条件，打造员工工作生活环境的竞争力。在行业普遍用工不足的情况下，拥有数量充足、素质良好的员工就是竞争力。 现在的员工不仅对工资待遇有要求，还对社会保险、职业培训、安全卫生、休息时间、加班工资、业余生活等方面给予较大关注。事实上，现在有很多眼镜企业做的不错，改建员工公寓、给员工过集体生日、春节给员工拜年、设置员工休闲活动场所、设置爱心基金、给员工发福利补贴、让员工进行深造培训等等不一而足，企业也可以根据自身实际情况尽量给员工创造成良好的工作生活环境。最近，欣闻三杉光学新开办了瑜珈班、武术班，信泰集团成立了文体社，创意不错，既娱悦了员工，又形成了自己独有的企业文化。 |
