做为温州市明星企业之一，温州市顺昌眼镜有限公司捷报频传：2006年业务量比去年同期翻了一番，客户订单持续增加，人员稳定，质量水平稳步提高，基本实现客户零投诉。在温州眼镜行业竞争日益激烈的情况下，做出如此成绩，实属不易，而这些骄人的业绩，正是由于公司坚持推行人性化管理结出的累累硕果。 “以个为本”是企业界喊了多年的口号，但什么是以人为本，怎样做到以人为本，却很少有人去思考，顺昌眼镜公司推行的人性化管理，很好地诠释了这一概念。2005年伊始，顺昌公司董事长明确提出：企业要发展，离不开人才，离不开全体顺昌人的共同努力和辛勤付出。做为企业，我们追求的不仅仅是利润，更要关心我们员工的生活，要给他们一个舒适、安全、优美的工作和生活环境，让每一个顺昌人都工作得开心、生活得舒心、让家里的父母安心。 在这一精神的指引下，顺昌加大了推行人性化管理的广度和深度，加强了对员工意见和建议的管理，由行政副总定期查阅意见箱内的意见和建议，及时回答员工的疑问，提出妥善解决问题的措施，保证公司日常管理的透明性、民主性；每月发放生日礼物，让外出打工的游子们切实感受到了集体大家庭的温暖和来自企业的关爱；组织员工开展形式各样的文体活动，提倡快乐工作快乐生活；在每个车间都安装了音箱，每天播放的时而舒缓时而激昂的流行金曲，有效地缓解了工作压力。 做为目前最先进最前沿的管理方式，人性化管理给顺昌的稳步发展提供了强有力的保障。2005年是顺昌发展最快的一年，目前公司下设金属、塑胶两个分厂，新建了一幢五层高的生产大楼，公司规模进一步扩大；在大多数企业都在喊“民工荒”的同时，2006年顺昌的返工率达到80％，而且又新招了近200人，目前在职人数达到600多人，员工士气高涨，公司凝聚力和向心力得到进一步巩固和提升，有效保障了正常的生产秩序。 在新的一年里，顺昌眼镜公司在原有成绩的基础上，继续发扬“以人为本”的管理理念，大力推进人性化管理，具体措施包括：为保障员工的身心健康，做到有病及时治疗，公司成立了爱心基金会，免费提供感冒药、消化药、创伤药等常见病多发病药物，对大额的治疗费按照爱心基金的相关章程给予报销，还积极组织员工为有实际困难的员工进行募捐；创办了公司内部刊物——《欣欣草》半月刊，为员工提供丰富的精神食粮和张扬个性、表现自我的舞台；不间断地举行多姿多彩的文娱活动，最大程度地丰富员工的业余生活，适时放松心情，陶冶情操；为员工量身制作职业生涯设计，培养、提拔优秀员工，给每一位员工提供广阔的发展平台。 在温州眼镜行业普遍存在的用工环境欠佳、出现“民工荒”的形式下，顺昌眼镜公司的做法值得借鉴和推广。 [1] |
