近两年国内的眼镜制造设备风生水起，细究原因发现，眼镜行业转型升级的根本在于提高眼镜产品的附加值，而提高产品附加值的一个关键因素就在眼镜的生产设备。因为设备代替人工，可以解决人为因素带来的品质不稳定问题，而且有些人工无法实现的工艺，设备都可以解决，故现实存在一定的市场需求。 虽然眼镜制造设备在业界的制造和营销已是风生水起，但是基于行业和社会现状，从一线厂 家反映过来的信息却表明：设备完全替代人工或者大面积的普及还有相当一段距离的路要走。这里面暴露出的种种问题，引起了业界人士的广泛关注。对此，《眼镜制造》杂志的专访了业界资深人士、深圳市伽蓝数控机床有限公司总经理岳小宝。 行业现状制约设备自动化发展 《眼镜制造》：伽蓝有10年的专业眼镜制造设备生产历史，经过10年的发展后，目前的状态如何？ 岳小宝：我们以眼镜车片机起家，后来涉足眼镜自动化设备。近几年主要精力放在眼镜板材雕刻机和眼镜板材内外圈、花式机上。 《眼镜制造》：眼镜制造厂家在选择生产设备的过程中，有满意的地方有不满意的地方。那么作为一线的设备制造厂家来说，你们真正遇到的问题是什么？ 岳小宝：眼镜生产设备大致可以分为两类。一类是传统的手工设备，另一种就是全自动生产设备，就是以设备为主，人为辅的设备。追求设备自动化本身是制造业的目标，所以这里必须引入一个自动化的概念。但是在实现设备自动化这个目标的过程中我们遇到了很多的问题。总体归纳起来是两个方面。一、自动化设备属于高科技领域，所谓好马配好鞍，好的设备也需要好的人来驾驭，但是行业内目前在这方面还不具备这样的条件。从某种角度来说，并不是自动化设备不好，而是行业现状目前还不具备大面积普及的条件；二、自动化设备属于高科技领域，前期的市场投入很大，而市场容量有限，这是一组矛盾。 半自动的机械设备更符合当前的行业现状 《眼镜制造》： 当自动化设备的议论日上硝尘的时候，您却提出半自动化更符合行业现状的命题，是什么因素导致您有此想法？ 岳小宝：我提倡的半自动是指，在现有基础条件不具备的前提下，适当弱化设备的全自动功能，适当的增加进去部分人的因素。这样做的目的是中和目前技术、人力不融合的矛盾，达到一种可追求的理想状态。我有这样的想法主要是从一线反馈的信息导致的。工厂买了自动化设备，梦想实现自动流水线式的眼镜制造，但是结果却未能如愿。最后总结出一条结论：人、机、料、环、法之间的协调关系在当前的业界条件下还无法完善，或者说还没达到国外人力素质高、机器设备先进、制造用料优质、环境（政策法规、工厂硬件）良好、制度健全的阶段。 《眼镜制造》：您觉得目前眼镜制造工厂真正需要什么样的设备？ 岳小宝：眼镜工厂买设备的主要目的要解决品质和效率的问题。全自动化设备固然好，但在当前的业内环境下，高科技就意味着不稳定。这涉及到人与设备、产品与设备的适应问题。对于工厂来说需要的是能稳定、并优质的制造出产品的设备，效率与品质和稳定相比，在目前的状态下，品质和稳定可能是工厂的第一选择。 所以伽蓝的一贯宗旨就是追求简单、易操作、稳定，所以伴随而出的是我们一直坚持做好半自动设备的同时再来研发全自动设备。在当前的环境下，傻瓜式的操作不是‘机械手’，而是（以设备为主，人来辅助个别工序，比如：放料、取料等）让人在半自动设备的伴随下，完成该完成的生产动作即可。 自动化的核心在于软件研发 《眼镜制造》：当前眼镜制造设备在推向市场的过程中面临的主要问题是什么？ 岳小宝：主要的问题还在于机器设备本身的性能和国外的差距太大，从调机到设备的正常生产，这过程中耗费的时间比较长，对于大多数国内的眼镜工厂来说是很难接受，也可以说很多制造工厂对新型眼镜设备的信心也正是消磨在这漫长的时间里的。 《眼镜制造》：产生这些问题的根源在那里？ 岳小宝：眼镜制造设备的最高追求是全自动化，这种目标的设置是基于当前的眼镜制造的现实环境。但是中国的设备自动化的核心---自动化软件的研发目前还无法赶上国外同类产品，就目前的情况来看，还需要相当长一段路来走。 《眼镜制造》：眼镜设备自动化软件的研发真的是可望而不可及？ 岳小宝：国内很多从事眼镜设备自动化的企业都是有实力的企业，也投入了大量的精力在此上面。但是一般的自动化的数控软件却并不适用于眼镜，这取决于眼镜行业本身的工艺问题。说的实际一点，就是眼镜行业本身相对于模具、零件加工等行业就是一个小行业，自身的市场容量有限。但是，眼镜自动化设备的软件研发也并不是意味着未来就一片茫然。近10年来眼镜制造业的发展，从事这个行业的人才也逐步的有增加，自动化技术的突飞猛进，加上业内的专业公司加大力度投入研发，解决眼镜制造设备自动化软件的问题是指日可待的。 |
岳小宝：
