一个原本普通的贸易网站，经过四年半的精心运作后，荣膺“中国行业网站100强”，成为中国眼镜行业唯一的上榜网站，与阿里巴巴等大型网站一起走上了领奖台，这就是“温州眼镜网”。 如今的“温州眼镜网”集多功能于一体，为客户一站式服务，赫然锐变为一艘眼镜行业的“信息航母”。可有谁知道，就象温州许多成功的大老板一样，其当家人朱寿春先生也只有小学文化程度？！艰难困苦，玉汝于成，本报记者于近日采访了他。 本报记者（以下简称“记”）：朱总，你好！想当年，正当自己的眼镜厂生意做得风生水起时，你却主动与温州市眼镜商会合作，创建了“温州眼镜网”，内在的推动力是什么呢？ 朱寿春（以下简称“朱”）：趋势使然。温州眼镜在全国同行中起步较早，产品一开始也是内销，碰壁之后开辟了外销渠道，这样反而成就了温州眼镜高速发展的速度与规模，2002年前后，仅太阳镜的生产总量占了海外眼镜市场的40%以上，国际贸易日趋活跃。 因为我拥有自己的公司，所以直观地感触到了交易方式的渐进式变化，从手工开票，过渡到电话、传真，直至互联网。网上交易的简洁与快速使我叹服高科技手段所带来的好处，推己及人，于是萌生了创建专业网站的愿望，然后呢，成了事实，就是这么简单。 记：俗话说，看事容易做事难。据我了解，你本人的学历并不高，却玩起了最具学历意味也最为前沿与科技化的电脑网络，成长为一名CEO，是什么力量促使你“华丽转身”？ 朱：热爱是最好的老师。如果说从无到有的过程中碰到过一些难题，那也是对创业信心应有的考验，对于我来说，看准了的，就要做到底！退休之后，也要交待后人好好干。 记：你进入这个行当，是因为看准了什么？ 朱：还是趋势。世界首富比尔·盖茨在介绍他的成功秘诀时曾这样说过：“我之所以会成为世界首富，虽然与我们的产品很优秀、与我们的微软公司很会销售有关，但很多人往往忽视了最重要的一点，那就是眼光好。”他说到了“眼光好”的一个标准就是“把握趋势”。 我不是刘伯温，可以后知五百年，但眼睛既然总是张开着，也就要观察一些事物。新千年伊始，国内冒出了若干个门户网站和网络服务商，而其中的许多家往往只收费，不服务，商业空白点很多。既然网络突破了地域的限制，那么，网上交易必然地将不再是一种“时髦”的玩具，而将是一个必须掌握的商贸工具，就象古代的书生用毛笔写字、现在却是无纸化办公一样正常。这是一个全球性的大趋势，趁势而上，能够催生出比尔·盖茨这样的世界首富和世界五百强的Interl 公司等企业。看到这些问题，我就进来了。 |
