简介：早在上世纪九十年代，俊视光学就开始树脂镜片的生产制造，是中国最早一批拥有树脂镜片生产线的视光学企业。进入二十一世纪，树脂镜片逐步取代玻璃镜片，成为眼用视力纠正的主流产品，多年积累的生产经验给俊视光学的高速发展带来基础。
随着俊视光学第二代掌门人进入公司管理层，俊视光学第一个战略发展计划开始实施。到2009年底，计划五年完成的第一阶段战略目标将在三年内完成，俊视光学也由先前的OEM工厂一跃成为中国树脂镜片领域的领先企业之一。2009年，俊视开始启动第二个战略发展规划，以自身的实际状况来做大做强。 研发优先，增强企业后续发展潜力 俊视光学研发领导人即为公司总经理张军建。毕业于华中理工大学，拥有硕士学位研究生学历的张军建，主导公司的生产和研发。三年来，张军建始终深入工厂一线，每天的工作时间大部份在车间里，成功的与企业磨合，溶入到企业中去。他主导的研发部门，一直是俊视光学的核心。俊视原先以OEM生产为主，对产品制造有着坚实的基础，而学校毕业并留校任教的张军建回俊视时，第一个要求就是组建研发中心，丰富的专业知识和扎实的研发能力，使得张军建学者型管理人员更注重技术，因此，张军建进入管理层，理所当然的重视研发。在张军建的带领下，公司技术人员成功开发了多项拥有技术专利的视光产品，如树脂变色镜片、钛金冰滑树脂镜片、树脂镜片防雾剂、树脂镜片养护精华等，这些产品上市后，均受到客户的一致好评，也给消费者带来更多的选择。 第二阶段的发展规划，张军建也将继续对研发的重心倾斜。第一阶段很多专利技术将转化成产品，同时提出更高的产品研发要求。用张军建的话：我喜欢研究新东西，当然会重点放在研究上。相信未来的俊视光学，将会有大量的新产品上市。 |
