印度电商正在快步超赶中国的5大理由 据《华尔街日报》报道，虽然印度的大部分人们才刚开始接触网络，但纵观中国近年来的网络进展史不难发现，印度可能正在进入腾飞时期。 2014年，中国的电子零售市场价值4580亿美元，同期，印度的仅值40亿美元。但据瑞士信贷最近报告显示，印度的电子零售市场价值在未来5年内有可能上升至600亿美元。 以下是该报告指出的印度正在追上中国的五个理由： 1、互联网普及率低 虽然中国看起来互联网普及率较高，但印度仅落后于中国7年。如今，大约20%的印度人有条件使用网络。中国在2008年的互联网普及率大约也是20%，但自那时起该数据已经翻倍甚至更多。价格不到100美元的智能手机席卷印度，它帮助数百万印度人民首次接触并使用网络，因此印度的互联网普及率可能会上升更快。 2、网络新手 在印度，在线购物不到总购物的1%。虽然这听起来并不是什么巨大成功，但它蕴藏着大机遇。再次强调，大约7年前，中国也是处于相同情况的，但如今，中国已经有大约12%的购物为网购了。书籍、服装、化妆品以及电子产品是过去五年里中国电子商务里涌现的产品分类，除了网购家具、杂货等，印度消费者们现在也渐渐开始像中国消费者一样在网上购买以上产品了。 3、杂乱的实体店 印度的零售行业只有一小部分是有组织的现代化的连锁品牌，大约占8%的比例，这与中国也是很相似的，后者的这一比例为20%。事实上，实体店相对杂乱无组织的国家，其在线购物有更大的发展潜力。 4、小城镇优势 大约85%的印度人居住在人口少于50万人的小城镇中。这对于电商们来说可能是一件好事。报道中指出，尽管将货物送达这么多小城镇的运费贵，但大部分人住在没有商场和连锁店的城市里这一事实，将促使人们更愿意在网上购物。 去年，印度最大的电商之一Snapdeal表示，它将利用自己从日本风险投资公司软银集团那里得到的多达6.27亿美元的资金进军这些小城镇。 5、手机购物 一个初涉网购的印度消费者并不需要被指导如何使用手机购物，因为手机上网是他知道的唯一的上网途径。报道中提到，大约14%的印度人有智能手机——该数据与四年前的中国恰好吻合——这一数字在接下来3年里会猛增至40%。一些印度购物网站已经略过标准的电脑网站，只在手机客户端上进行销售了。（翊海） 中国经济网北京8月15日讯（富博）据印度媒体报道，时隔近三年，全球最大连锁零售商沃尔玛周三在印度阿格拉开设该市第2家、印度国内9个邦中第21家最优惠价现代批发卖场（Best Price Modern Wholesale stores）。 2007年，沃尔玛与苏尼尔-米塔尔（Sunil Mittal）带领的印度巴蒂集团（Bharti Enterprises）成立合资公司，经营现购自运批发业务。此后由于涉嫌在墨西哥、中国、印度和巴西等国家违反美国《反海外腐败法》（Foreign Corrupt Practices Act），沃尔玛扩张势头陷入停滞。 2012年，印度允许外国超市零售商持有不超过其在印度运营部门51%的股权。然而，由于印度某些外资投资条款依然没有调整，有关采购的限制性规定成为沃尔玛扩张计划的阻碍。不过在批发领域，外国资本可以100%控股批发业务，在采购商品方面也没有限制。 受此影响，2013年10月，沃尔玛结束与巴蒂集团的合作，收购合资企业巴蒂沃尔玛50%的股权，并决定单独在印度国内运营独立业务模式。由于这一计划，该零售商启动了沃尔玛印度公司，新成立的第21家门店为该公司成立后开设的第一家实体店。 沃尔玛印度公司总裁兼首席执行官Krish Iyer表示，"我们致力于发展该项业务……我们计划在未来四到五年内在印度新增50家分店。第21家门店的开设再次表明我们的扩张计划以及对印度批发市场的看好。" 除了实体店，沃尔玛还在印度采用B2B电子商务模式以迎合现购自运批发业务。不过，就何时进军超市零售业务，以及何时在电商平台上采用B2C模式销售，沃尔玛均拒绝回答。 相对于传统零售商的在利用外资方面存在的种种限制，虽然印度目前不允许外国资本以100%持股的形式直接投资B2C电商，但B2B却无此限制。此外，虽然印度禁止国际网络零售商向印度消费者直接销售商品，但允许国际网络零售商全资拥有交易市场，第三方供应商可以在这个平台上销售商品。 来源：腾讯财经(翊海) |
