万新牵手依视路 强势共赢中国市场 本土第一品牌万新光学与世界眼镜制造业巨鳄法国依视路就镜片发展理念达成共识，于2010年12月18日正式签约生效组建江苏万新光学有限公司，双方将在镜片领域展开深度合作。万新在国内市场的异军突起及强劲的发展态势，依视路在国际市场的领头羊地位，成为促成双方合作的重要因素之一，二者在各自领域的成功经验将给合营公司带来新的生命力。 依视路以注入资本入股形式参与其中，合资公司中万新与依视路各占50%股份，汤龙保任公司董事长、总经理。合资后，原万新团队将主导合资公司的管理及运营决策，充分保证原有运作模式的稳定性，而依视路则更多的是给合资后的公司在技术与研发上提供强有力的支持，提供更先进与丰富的产品线。 万新依视路牵手合作，是市场的需要，是发展的需要，更是历史的必然。万新汤龙保董事长表示，经过38年的努力，万新从乡镇企业发展到现在，作为本土镜片业的领跑者，虽然已有了多年品牌文化的积淀，在中国眼镜行业内已形成了一个强大的气场，在镜片研发、生产及销售中均取得了不俗的业绩，从青少年近视控制镜到中青年功能性镜片再到中老年的成人多焦点镜片，市场占有率逐年提升，在产品线丰富度、疑难镜片处理度、车房镜片生产经验上都据于国内领先地位，但是，如何再进一步提高，却遭遇到了发展的瓶颈，万新到了“第三次革命”的时候了。选择跟依视路合作，就是为了更良好地快速发展，节约时间成本，突破技术瓶颈，在最短的时间内使生产、管理以及品牌都上升到更高的层面。因为依视路作为全球眼镜制造业巨鳄，其技术、品质、管理和运营等方面的优势，在国际市场上均处于领先地位，万新选择依视路是发展的需要，是必然的选择。而依视路中国投资公司主席何毅先生也表示依视路选择与万新合作，是市场的需要。作为投资方，首先要考虑的是风险，通过考察与评估，我们认为与万新合作风险最小，成功几率最大。万新作为中国镜片领域的龙头企业和中国镜片的第一品牌，其生产硬件、生产规模和品牌影响力都处于领先的地位，具有良好的合作基础，所以，依视路与万新的合作，不仅仅是这两个企业之间都能受益的双赢合作，而且会以双方的合作带动多方合作，以多方合作深化双方合作，产生积极地示范效应，从而推动整个中国眼镜行业的发展，是共赢的合作。 对于合资公司未来的运营，依视路方表示新组建的江苏万新光学有限公司的董事长和总经理都是汤龙保先生，原万新团队将主导合资公司的管理和运营决策，以确保其原有的运作模式的稳定性，而依视路更多的是在技术与研发上予以合资公司以强有力的支持，提供更先进和更丰富的产品线。对于业界某些依视路要“吃掉”万新的传言，何毅先生强调这都不是事实。“吃掉说”与依视路的企业文化理念不符，依视路集团不是一艘航空母舰，而一幅印象派的画，印象派的画是由一个一个的点构成的，每个点可以大些、小些或亮些、暗些，但每个点都不能有污点。依视路看重的是要让每一个点都独立，独自发光。事实上，在国内这种成功合作的案例并不鲜见，比如中国一汽与德国大众的合作，青岛啤酒与安海斯?布希公司联合，都是为了突破技术瓶颈、定位瓶颈，而选择了一条使自己迅速提升的捷径。万新与依视路的合作，正是基于这点。 对于合资公司未来在中国市场的定位，万新汤总表示万新的市场定位与目标设定一直都很清楚，就是要借助依视路的技术优势和运营经验，调整产品结构，突破同质化不良竞争，彰显产品特色，不断满足和适应物质文明生活的发展需求和变化，不仅要要万新产品在国内市场具有更强的市场号召力，还要在国际市场上逐渐增强其影响力。我们的未来目标是“三年翻一番，五年乘以三”。依视路何毅先生也强调全球据不完全统计，目前尚有24亿人需要配戴眼镜，而其中中端产品消费量的增长是高端产品的5倍左右，其市场容量十分巨大。而目前在中端镜片市场还没有一个公认的领军产品，万新将定位于努力打造成中端镜片市场的领军产品，占领越来越大的市场份额。 双方都表示，将竭尽全力延续与推动万新的品牌战略，将万新打造成一个世界品牌。相对于食品、服装等民族性更强的大消费行业，从理论上说，眼镜行业的民族品牌走向世界相对容易一些，因为眼镜产品具有更多的共性，更深厚的世界消费群体根基，高质价优的眼镜产品可以在世界各个市场上通行无阻，而眼镜品牌更是无国界的。目前，许多中国眼镜企业都具有了一定的规模，但如何提高产品的附加值，在做大之后如何做强，却是一个困扰他们的难题。万新与依视路合作，从根本上说就是要解决这一难题。何谓强？其中一个重要考核指标就是赢利增长应快于销售增长。而实现这样的可持续增长，就需要先进的技术、管理和运营做支撑和保障。万新作为中国驰名商标，可谓是中国眼镜行业中做得有声有色的民族品牌。依视路表示将会在接下来的合作中尽己所能，帮助万新走向世界，将万新塑造成国际品牌。
信息来源：中国眼镜网 记者：万新 |
