在杜桥采访，听到不少人沾沾自喜地说：我们不善张扬，都在埋头做眼镜。 笔者以为，这话说对了一半。不善张扬、埋头做眼镜本来无可厚非，但一味地埋头，而不抬起头来看标准、看市场，你生产出来的眼镜是否适销对路？是否能在激烈的市场竞争中站稳脚跟？你心中无底。 事实上，杜桥眼镜之所以发展到现在仍然处于产业链、市场价格链的低端，就是因为众多的企业只顾生产，而缺乏长远眼光。 一个最明显的例子就是，在全镇上千家眼镜企业中，像盈昌、宏昌、正大、英舒、大明等规模相对较大的企业，属于凤毛麟角，几乎绝大多数企业都是靠家庭作坊式生产，产值上亿元的企业只有1家，产值1000万元至5000万元的企业不足10家，产值500万元至1000万元的企业不足20家，根本没有摆脱“低、小、散”状况。 这种状况直接导致了杜桥眼镜企业缺乏自主创新能力，缺乏自主品牌，产品档次偏低，最终成为企业发展壮大的桎梏。 显然，仅仅埋头做眼镜是远远不够的。关键是要抬起头来转变产业发展模式，在提高产品科技含量、档次、附加值上下功夫，通过设备更新、技术改造或企业联合、兼并等方式摆脱“低、小、散”状况，做大做强企业，使整个眼镜产业由“数量经济”向“质量经济”、“品牌经济”转变，从而全面增强“杜桥眼镜”综合实力和核心竞争力。 |
