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世事嬗变，真可谓是“三十年河东，四十年河西”！想当年，很多人为了找一份工作而不惜“削尖脑壳”进厂，而现在有人却对进厂不屑一顾。
温州眼镜行业就存在着这样一个零工群体，他们宁愿围着企业打零工也不愿进厂当正式员工按时上班。
这样，一边是零工市场越来越庞大，他们只给赶货的眼镜企业打零工；另一边是眼镜企业招不到稳定的员工，企业老板头痛不已！那么，是何原因这些导致这些“临时工”不愿进厂按部就班呢？眼镜企业又将如何引导他们成自己稳定的“生力军”呢？为此，本刊进行了调查采访。
活跃的“零工”市场
有一支庞大的零工队伍，他们不进厂做企业的正式员工，总是打一枪换一个地方，活跃在温州眼镜行业，令不少眼镜老板头痛不已也捉摸不透！
2011年8月的某一天，温州东风工业区某眼镜厂正有一批货要赶，因为缺少人手，老板谢先生急得像热锅上的蚂蚁。后来有高人指点他，何不请些“零工”来做？
谢先生们一拍脑门便在门边贴了块“诱人”的招收临时工广告。不到半小时便有人前来打探。谢先生问，你能带多少人过来做？打探的人却说，你要多少人就有多少人。
果不其然，打探的人一个电话打去，谢先生的厂里便来了10多个零工，几个小时便把他的货赶完了……
某眼镜企业老板赵先生也告诉记者，他的家厂是眼镜配套企业，近三年来他厂里很少有固定的普工，如果赶货时门口挂一个招零工广告，就有人自动上门揽活干。记得有一次，他本来只要四、五个人，结果来了十七、八个，可见现在零工人数不是一个小数目。
据一位知情人士介绍，目前在温州眼镜行业聚集了上万名零工人员，他们原来都在眼镜企业做过员工，对当地环境相当熟悉，同时也了解眼镜厂的工艺流程，其中一些还曾是眼镜企业的技术骨干。他们一般在离眼镜工业园区不远的地方租房而居，平时派人到企业厂门口四处打探，如有零工可做便打电话通知同伴，快速揽活。
此外，这位知情人还告诉记者，这些零工团队大多是家人、同乡以及过去认识的工友，如果有活干，价格谈得拢，他们常常“倾巢而动”，显示出强大的凝聚力。而这种凝聚力往往会成为零工队伍与招工企业讨价还价的筹码。
他们为何选择打“零工”？
在温州眼镜行业的用工市场，一方面是企业招工不足，甚至招不到员工；另一方面用工市场却聚集了上万名零工群体。那么，这些零工群体为什么要选择打“零工”呢？为此，记者采访了一些零工朋友，他们吐露了自己心声。
张先生，今年45岁，来自湖北黄石市，很早就来到温州打工，原是一家眼镜企业的点焊工，从去年年初他就不再进厂当员工了，而是在眼镜工业园区附近租了一间房子，平时看到厂门口有招零工的牌子就打电话询问，时间久了他也跟很多老板以及企业管理混熟了，现在他不用自己去找，如果企业有活干，就会主动打电话找他。当记者问及他为什么不进厂时，张先生不好意思地说，岁月不饶人，他是“奔五”的人了，进厂担心别人嫌他年纪大，况且人到了一定年龄也受不了企业那份艰辛，所以他选择了打零工。
而*却是一位年轻且头脑活泛的人，他告诉记者，他现在拥有一个十几个人的零工团队，他自己就是这支团队的“头”，自己做主，说一不二，如果在企业揽到或承包到“活”，他还可以多分成，因此*的收入比进厂多得多。
零工老李也说，自己不是技术工，进厂只能做一般的普工，普工每月只能拿2000元左右，如果企业遇到赶货时找零工，常常给付工资150—160元/天，那么他一个月里只要打15天零工就能赚到2000元。这样一算，这样一比较，他宁愿打零工也不愿进厂。
当然，也有一部分年轻人觉得进厂上班不自由，加之吃不了苦，进厂嫌脏嫌累，于是选择打零工，过着三天打鱼两天晒网的生活，有时连房租也交不起，基本生活也不能维持，承受着巨大的生存压力。
零工对企业有何不利？
打零工，对于有些人来说，也许是一种生活的享受；但是对于用工企业来说，则是一把“双刃剑”。因此，众多企业还是希望这些零工队伍能够“瓦解”进厂。因为零工对于他们来说，确实似乎有点“弊大于利”。
说到温州眼镜行业的零工市场，东意眼镜厂老板阿奎老师神情十分激动，他说：“现在,温州眼镜行业共聚集了上万名临时工群体，他们不愿意进厂上班，嫌苦、嫌累、嫌工资低、嫌不自由。因此，他们宁愿在家等临时工做，拒不进厂，给广大眼镜造成严重不利影响。”
温州眼镜行一位李先生也与记者算了一笔账，他说，请一个零工企业要给付工资150—160元/天，比一个普工一天的工资要高出2倍多。加之，在你需要赶货时，零工会要挟你，与你讨价还价，无奈之下厂家只得提高工价，满足零工的要求。这样，不仅提高了企业的用工成本，而且有时也会延误交货期，令厂家头痛不已！
对此，一位眼镜行业人士深表赞同。他说，临时用工很不稳定，一旦招不到他们会严重影响企业交货期，到时会给企业造成重大损失。
同时，他分析说，聘请临时工赶货，一个最大的问题就是会给企业带来严重的质量问题，造成不必要的损失。大家知道，员工的熟练程度直接影响产品的质量；员工的经验积累也影响产品的质量；员工的工作态度也影响产品的质量。按此标准，零工最大的“软肋”就是：一、部分零工责任心不强；二、一些零工没有经过专业培训，缺乏技术；三、部分零工平时打一枪换一个地方，临时接活熟练程度相对要差。正因为有这些“软肋”，他们一经上岗就会造成产品质量不稳定，严重影响产品和企业声誉。
是摧毁？还是正确引导？
温州眼镜日益壮大的零工市场引起了很多企业老板的关注，同时也引起了不少企业老板的担忧。对于这个新兴群体，到底是打压、摧毁？还是正确引导呢？业界有不同的声音。
温州东意眼镜厂老板阿奎老师很反感零工市场，他的意见是：坚决摧毁“温州眼镜行业临时工群体市场”，使他们自然回归企业正常用工市场。为此，他还倡议广大企业不要招聘零工，他的具体办法是：一、严禁温州市各眼镜企业聘用临时工，坚决摧毁“温州眼镜行业临时工群体市场”。二、行业将组织清查工作小组，每天巡视各眼镜企业，严查企业聘用临时工，一经发现企业聘用临时，清查小组将给予严厉打击。三、各眼镜企业将向清查工作小组交纳一定数额禁止聘用临时工的保证金，一经发现企业聘用临时工，保证金将自动没收。同时，清查工作小组将与倡议企业签订《禁止聘用临时工合同》，并向各签约企业收取一定数额签约金作为活动经费。四、在清查期间，各签约企业如遇到赶货、交货期而招不到工人，清查小组将给予人力支持，组织人力为签约企业赶货，签约企业只须付给清查小组组织的“赶货人员”工资每人100元/天，其他由清查小组给付。
对于这个倡议，行业众多企业不与苟同。一位*说，零工的法律权益应当受到保护，对零工市场只能正确引导，使之走向规范。同时他指出，企业来要吸引零工进厂只有在以下两个方面下大力气：一、适当提高薪金福利。并且适当减轻劳动强度、缩短工作时间、改善工作生活条件，吸引零工进厂并且长期安心长期工作，从而降低员工流动率。二、改善人文关怀。企业不仅需要硬件改善升级，更重要的是管理升级，要充分了解零工的心理需求，创建自己独具特色的企业文化，采取更加人性化的员工管理模式，提升企业对零工群体的吸引力。这样栽好了“梧桐树”，自有凤来栖。
来源：《眼镜导刊》 作者：袁学龙 |
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发表于 2016-9-22 12:18:10