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温州眼镜从“制造”到“创造”

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发表于 2016-9-22 14:13:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
来源:温州眼镜网 作者:潘仁洁
眼镜原材料涨价,企业员工工资上涨,导致眼镜生产成本上涨,眼镜企业招工难。再加上人民币升值,人民币对美元的汇率“破七”,温州眼镜低成本经营的优势正面临着挑战。不要说与辽阔的海外市场相比,即使与我们的一些邻居们相比,温州眼镜在低成本上的优势也不大。和深圳等地的眼镜行业相比,温州眼镜并不逊色,但在同等质量的情况下,温州眼镜的价格还是要低一些,在大多数客户的印象里,温州产品就是低价。“我们来温州就是要便宜啊,要不然我干吗来温州采购啊!”
    这话刺痛了温州眼镜业。多年前“温州货”质量低劣的负面影响在人心目中烙印很深。那时候,温州的低劣鞋扬名天下,八十年代中期,中国的一大半款式新颖、质量低劣的鞋出自温州,温州几乎成了低劣鞋的同义词。还有,温州的价格低廉、质量低劣的低压电器也全国“驰名”。另外,温州的特产还有制假工业所特需的标牌、名牌、商标生产,都给温州带来了畸形的繁荣。而今,温州眼镜质量已经与国外的产品相近,可还是要背负这样的冤名。
    鉴于各类成本上涨压力,温州眼镜制造的成本优势正在慢慢地丧失,面对不提价是“死”、提价会被踢出供货商队伍的两难选择。从温州眼镜方面来讲,也不能永远靠价格低取胜,更不能砸了温州眼镜制造的牌子。只有将温州制造变成温州创造,只有真正参与到产业链上游的竞争、获取更多的附加值,温州的眼镜业才不会变成市场竞争格局中垫底的温州制造。
    眼镜企业要从“温州制造”向“温州创造”迈进,就要增强自主创新能力,创新要以开发新市场和开发新款眼镜产品为主。当眼镜企业开发出适合市场需求的新款产品,销路就会好,价格也会相对高一些,客户催着要货,这样就有利于企业的快速发展。得到发展后的眼镜企业,其内部管理也会相应地提高,因此招工也会比较容易。实际上,开发新款眼镜有利于新市场的开发,新市场的开发又有利于销售新款眼镜,这两者是相辅相成、相互促进的关系。长此以往,就形成了一个良性循环。
    对于眼镜企业来说,市场需求是自主创新的外部拉力,诱导企业为增加盈利而进行创新;市场竞争是自主创新的外部压力,促使企业为战胜竞争对手、赢得市场优势地位进行更有效的创新活动,开发适销对路的产品。
    从“温州制造”到“温州创造”,虽然只有一字之差,但实现这个转变却是一个艰巨的工程。制造的产品,只需要按照客户订单按时保质保量即可,而“创造”的产品,却要直接面对市场的风险,创新的同时也创造了风险。勇于承担风险正是眼镜企业进行创造工作的前提和基础。要防范风险,最好的办法就是把未知风险变为已知风险,找到“风险因子”,准备“应急预案”,企业要学会驾驭这种风险的本领。
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