2009年即将进入尾声，2010年又有更多新的挑战在等待着所有眼镜界的同仁们，新旧更替之际，总不忘回首这一年所经历的各类事件。年初的金融危机阴霾、后来的宏观政策调控、厂家的品牌自立、各大光学展会......等等；当然这些都已经是过眼云烟，挥散而去了。 在驻足回首之刻，或悲伤、或艰辛、或喜悦、或心酸的事件深埋在心中，作为2010年前进的动力，同时备录、存档2009年发生的各类事件、吸取的教训——记录历史、见证未来！ 档案一：宏观调控，微观调整 2008年末金融危机的阴影漂到了今年年初，各行各业都在等着政府出台各类利好政策，眼镜行业也不例外，在产品工业上，眼镜行业隶属于轻工业下；而从企业规模上来看，大多数的眼镜厂商都属于中小型企业。 在今年2月，国务院总理温家宝19日主持召开国务院常务会议，审议并原则通过轻工业和石化产业调整振兴计划。在相关的细则中，最值得关注的莫过于中小企业的出口退税率、金融支持力度、政策支持面。提高部分不属于“两高一资”的轻工产品的出口退税率，加快出口退税进度，确保及时足额退税，这对于中国众多的外销企业来说无疑是保证了他们资金链的稳定回笼；银监会和科技部联合发布《关于进一步加大对科技型中小企业信贷支持的指导意见》、以及《国务院办公厅关于当前金融促进经济发展的若干意见》都是鼓励金融机构加大对于眼镜行业中小型企业放贷利好的信息；而根据政策面的扶持，对中小型企业实施缓缴社会保险费或降低相关社会保险费等。 政策之后，眼镜行业也需要根据相应的措施做出对应的调整，例如：发挥行业协会作用，作为轻工行业中的一个小分支，密切与轻工业保持紧密联系，反映现实行业的客观问题，从而才能够使政府相关部门更加清楚地了解眼镜行业的生存状态；完善行业在面对危机后，采取的各类补救措施，鼓励兼并重组和淘汰落后等；这些都是眼镜行业自身的内部调整以适应大政策的导向。 档案二：新兵突击，老兵重装 金融风暴后，每个行业都经历了一次洗牌，有淘汰出局的，自然而然也有新兵报到。眼镜行业今年也出现了不少新面孔，其中不乏漂洋过海来的“洋面孔”，还有整装待发、重新上阵的老兵。 2009年春天，陆逊梯卡（上海）商贸有限公司正式成立，而驻地公司的挂牌代表着Luxottica正式登陆大中华区，即时一支精英的本地市场销售团队服务各大零售商和代理公司，而其旗下各大品牌的宣传推广，最新产品也会在中国地区更好地发展。金融危机后的进驻无疑看出了这个来自意大利的世界顶级眼镜集团对于中国市场的虎视眈眈，以及危机过后对于中国市场的重点开发部署。 此外，还有韩国第一隐形眼镜品牌百视康（Bescon）携手多美，再次进入中国。早在几年前，Bescon产品就曾进军过中国大陆市场，但是相对现在来说，那时的中国眼镜市场还不够完善，而作为“洋和尚”的Bescon自然不熟悉中国的国情，因而在中国的市场开发遭到了不少挫折，今年与美多联手再进军，其一正是抓住了金融危机形势下的“机”这一时间恰入点，其二也是退出中国市场后，这几年对于中国市场的再研究，产品的再突破所积累的各项利好。 除了以上两个为大众所熟知的品牌外，还有新品牌公司的进驻，全球第5大隐形眼镜制造商英国明舒康医药有限公司（Sauflon）在今年全面授权上海科本眼镜护理产品有限公司于中国大陆地区的总代理，消费者将会在硅水凝胶产品上拥有更多的选择。 老兵新兵齐上阵，预示着中国即使是在金融危机下，市场仍然所具有的广阔发展前景以及不可估量的产品销售潜力。而作为本土的公司更应该密切留意行业内的各个新动态，所谓知此知彼，百战百胜！ 档案三：盛名之下，鲜人问津 在眼镜行业中有很多品牌，在眼镜工艺上的制作已经很多年，但是消费群在购买眼镜时，仍然会挑PRADA、DIOR……等一线大牌，并不是因为这些品牌眼镜在行业中制作工艺有多么的卓越，绝大部分的因素在于他们在消费群体中的高知名度。这一点在中国本土眼镜品牌中，就显得更为劣势。在采访众多老总，想必听到最多的就是：“我们的产品真的不错，行业评价也很高，但是消费者就是不知道我们的产品”——盛名之下，鲜人问津。 纵观那些世界一线品牌无疑都是拥有浓厚的品牌历史、良好的品牌形象和深蕴的品牌文化。先说品牌历史，其实在中国本土眼镜行业中不乏拥有几十年根基的老牌眼镜公司，虽然在这方面，现在的眼镜公司也都开始注重起来，但是信息拖延、疏于维护同样都造成了品牌历史建设的不完整、不与时俱进；再说品牌形象，邀请代言人是很多公司的做法，但是代言人自身的形象与产品形象联系到了一起，但一旦由于代言人的形象问题影响到了品牌也是有可能的，因而现在越来越多的眼镜品牌愿意赞助体育、选美的盛事中。精功所赞助的模特大赛到今年已经第八个年头了；派丽蒙被指定为第十届CCTV模特大赛（海峡赛区）和中国（长春）国际超级模特大赛独家太阳镜赞助商；高特运动眼镜车队参与2009年“正新轮胎杯”厦门集美全国汽车场地越野竞标赛。热心赞助各类公众赛事都能够帮助企业在公众面前建立良好健康的形象。最后就是品牌文化，其实在前两点中都是涉及到品牌文化这个概念的，因为品牌文化一定是一个立体的，联系到品牌历史、品牌形象、产品理念、企业管理等各个方面的，在这里列举企业内刊作为企业文化的象征代表物，在于其作为最早期的企业员工内部培训、学习，对外展示企业风采的一项基本工具。在《完全眼镜》8月刊的关注栏目中就有专篇讨论关于企业内刊与话语权的，在那次的调研中，发现只有规模中上的企业才拥有企业内刊，如：豪雅、万新、明月、诚益等；在走访诚益集团时，还看到了他们公司内部的篮球对抗赛，如此注重企业内部建设的公司，就不用质疑他们公司旗下的各个子公司之间的良性平衡发展了。 品牌建设过程中，产品与品牌都需要做到兼具，产品最终是要在消费群中得到认可，“鲜人问津”的尴尬局面应该尽早地收场。 |
