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“四品”文化 锦泰快速成长的原动力

2006-7-24 00:00| 发布者: 丹阳眼镜店| 查看: 234| 评论: 0

摘要: 镜片市场风涌云诡,业内高手林立,竞争日趋白热化……在这样的前提和背景下,镜片制造企业如果能快速崛起,并在行业内鹤立鸡群,出类拔萃,那简直就是行业奇迹!   其实,温州市锦泰光学有限公司正是这样的奇迹。 ...

镜片市场风涌云诡,业内高手林立,竞争日趋白热化……在这样的前提和背景下,镜片制造企业如果能快速崛起,并在行业内鹤立鸡群,出类拔萃,那简直就是行业奇迹!

  其实,温州市锦泰光学有限公司正是这样的奇迹。该公司20037月投产运营,短短三年时间,就成为行业一匹黑马2005年迈入温州市瓯海区眼镜制造企业纳税前十强。其惊人成长速度令行业刮目相看,令经济分析人士拍案叫绝!

  毫无疑问,锦泰如此快速发展,确实是一个成功的案例。那么,锦泰为何在短短三年时间能一举成为行业佼佼者呢?她的成功又给行业带来什么样的启示呢?5月下旬,本报记者对锦泰及董事长董志效先生进行了采访。

基础:品质立企

  品质是企业和产品的内核。创业之初,锦泰在企业发展上进行了整体规划,产品以生产中高档树脂镜片为主,逐步实现产品的多元化,并确立了高品质、高投入、高档次的经营原则,始终把品质立企作为企业腾飞的平台和基石。

  为实现这一战略思路,锦泰一方面投入巨额资金,引进德国、日本、台湾等地的先进技术、工艺和设备,建成注塑车间、强化车间、染色车间、镜片检测中心和产品开发中心;另一方面生产车间全部实现无尘全封闭式空调房,各车间之间一律采用自动传输装置,从而保证产品卓越品质,无任何瑕疵;同时,采用外资企业管理模式,荟萃行业人才精英,聘请台湾资深专业技术人才,目前公司员工近200余人,其中工程技术人员占员工总数的30%,大中专以上学历占员工总数的35%;此外,锦泰注重提高员工素质,每月邀请台湾资深技术顾问为员工讲课,传授专业知识,并告诫他们在生产中关注产品每个细节的雕琢和美化。

  敏锐的眼光,坚定的目标,科学的规划,有效的决策,强烈的责任感,使锦泰产品质量快速提升。2004年,锦泰相继通过了ISO90012000国际质量体系认证和ISO134881996特殊要求医疗器械质量体系认证,去年又顺利获得了生产许可证。该公司生产的蔓蒂诗“JINTTAIMANTIS”锦泰等镜片经国家质量技术监督部门多年的跟踪检测以及抽样调查,产品始终保持稳定,赢得了广泛的市场信誉,深受国内外客商青睐和好评。

保障:品味树人

  锦泰董事长董志效先生19岁离开温州到义乌创业,他经营的是艺术品,从此与文化艺术结下不解之缘。2003年,先生创办了自己的光学公司。他认为,企业应以人为本,只有人的文化品味提高,企业才会具有深厚的内涵和底蕴,才会厚积而薄发,才会蒸蒸日上。因为文化是企业发展最持久、最深入、最基本的力量。

  为此,锦泰高扬企业文化大旗,在国内同行中率先实施企业文化战略,以品味文化树人,以品味文化制胜。一是提出了内化与固化结合,文化与管理一体,隐性与显性相融的企业文化建设总思路;二是深化以人的价值为本德才兼备的人才观,强化爱岗敬业的职业操守;三是通过对企业文化理论体系的充实、完善,制订了《员工手册》、《工作制度》,从而提升了企业文化的精神境界和现实意义;四是与报刊、网络、展会等宣传媒介对接,通过对内造势对外造市,形成上下同欲者胜的文化氛围;五是以企业文化为指导,推行有竞争力的薪资体系,体现锦泰企业文化的核心价值观。

  从锦泰近年来的发展来看,文化对经济正起着越来越重要的促进作用。也正是因为锦泰企业文化的魅力,鼓足了士气,凝聚了人心,团结了力量,促进了锦泰的全面、持续和快速发展,使锦泰实现了年产太阳镜片、老花镜片等600多万打、年产值突破8000多万元的辉煌目标。

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