陈本福：宝岛眼镜的眼镜王国 陈本福 福州市宁德商会常务副会长 宝岛眼镜(连锁)有限公司董事长 在闽商的创业传奇中，并不缺少放弃稳固“铁饭碗”下海打拼的故事，也不缺少从普通员工成长为企业老总的故事。 乍一看来，陈本福的故事似乎只是这类套路中的一个。然而，陈本福的故事却自有其精彩，且不说别的，光是他两度从基层到高层的蝶变经历，就书写了一段会拼会赢的传奇…… 第一次蝶变：从会计到厂长 陈本福的创业历程，要从1979年这个改革开放大门敞开的创业年份说起。当时，他才刚成为家乡福鼎一家县办企业的职工。 这年年终，刚参加工作不久的陈本福就参与了年终盘点，协助老员工抄写盘点表。由于平时爱好书法，加上做事认真，一百多张盘点表抄写下来，竟无一个错字，令厂里的会计十分满意。于是，年轻的他就这样成为了厂里的财务助理。 此后，他又在工厂的支持下进入财会学校进修。两年的学习生涯，使他掌握了扎实的财务工作知识，更养成了勤于学习的良好习惯。 回厂后，陈本福继续从事财务工作，每到业余时间，他就找来学习材料，钻研财务知识。由于好学肯钻研，他很快就成为当时县城出名的会计，比起那些年纪大、资格老的会计人员毫不逊色，并得到当地二轻系统的赏识。 不久，二轻局将他送往福州进修，并承诺：等他进修回乡，可以在二轻系统最好的三家企业中选择一家工作。 凭借灵活的商业头脑，陈本福一进入企业，就用出色的表现为企业挽回数万元的损失，获得了厂长赏识，并被推荐为业务副厂长。善于延揽订单的他，很快就将厂里的业务搞得有声有色，职工们看到他如此能干，便将他推举为厂长。 从会计到厂长，陈本福完成了他人生中第一次蝶变。几番历练，褪去青涩的他开始思索自己今后的道路。 第二次蝶变：从财务到总经理 在上世纪90年代，捧着令一般人钦羡的“铁饭碗”，陈本福似乎从此高枕无忧：以此作为跳板，他可以轻松地进入二轻系统，一个稳固的前程在等着他。 然而，彼时的中国，正是改革开放画卷如火如荼展开的时刻。看着身边的人纷纷下海，陈本福再也按捺不住自己胸中那份下海打拼的渴望。几经权衡，他毅然放弃了稳固的“铁饭碗”，一头扎进了波涛汹涌的商海。 下海的日子虽然艰辛，但怀抱创业热情的陈本福绝不轻言退缩。他很快找到了浙江的一家企业，开始合作从事技术开发。不久，头脑灵活的他就发现了新的商机，用自己的第一桶金买了一辆小车，在当地率先搞起了小车出租。 小车出租虽然令陈本福衣食无忧，但在他看来，这毕竟不是一份正经事业。想要创出一番事业的念头，一直在他脑中萦绕。 就在此时，机遇从天而降。他在街上看到了新加坡康明集团招聘会计的广告。这份招聘广告让陈本福陷入了沉思。 “当时我想，自己毕竟做过多年会计，也有会计资格证书，对于财务工作还是很有自信，不过，毕竟曾经做过厂长，当过老板，再放下身段做回会计，好像有点不是滋味。”回忆起这一至关重要的决定，陈本福并不讳言自己当时五味杂陈的感觉。 尽管如此，他还是决定去应聘，并顺利通过面试，再度做起了熟悉的会计工作。只是这一次，他面对的，是一个全新的行业——眼镜行业。 凭借多年的会计工作经验，陈本福很快在福鼎分公司崭露了不凡身手，并引起从总部前来巡视的财务总监注意。不久，在财务总监的建议下，公司将他调到位于福州的中国总部，担任总监助理。 这一幕在陈本福身上并不陌生。果然，优异的表现，令他又一次由助手“扶正”，成为了康明集团中国总部的财务总监。 作为财务总监，陈本福肩负着检查全国公司、直营店的财务，以及培训财务人员的重任。一向认真的他，又一次发挥起初入会计行业时的钻研精神，努力学习、研究各地税务政策、法规，在业务上不断精进。 “当时全国公司的许多财务人员都是在我手上培训出来的，他们看到我的财务水准，都以为我是哪个知名财经大学毕业的。”陈本福笑言。 付出总有回报，而历史，在陈本福身上似乎总能一再重演。1999年，担任了多年财务总监的陈本福，成为福州宝岛眼镜公司的总经理。又一次，他重新体验了当年从基层人员进阶为高层管理人员的喜悦。 财务与总经理，尽管业务范围不同，但善于钻研的陈本福并没有遭遇角色变换带来的难题。 “做财务人员时，为了准确核算成本，我也必须深入生产第一线，了解电耗、原材料耗损等各方面信息，对生产环节的方方面面都要比较熟悉。”谈及当时的转变之路，陈本福表示，“只有了解这些，才能给出合理调配资源、缩减成本的意见。后来做总经理时，当初下的一番功夫都派上了用场。” |
