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吴建敏:国际眼镜品牌的拓荒者

2010-9-20 00:00| 发布者: 丹阳眼镜城| 查看: 751| 评论: 0

摘要: 吴建敏先生 在国内眼镜行业,一般外贸出口型企业都在为国外一些眼镜品牌做贴牌加工,因此鲜有自主品牌。然而,温州黎东眼镜有限公司董事长吴建敏却打破了这个常规,他带领自己的团队审时度势,高瞻远瞩,逆市而动 ...

吴建敏先生

    在国内眼镜行业,一般外贸出口型企业都在为国外一些眼镜品牌做贴牌加工,因此鲜有自主品牌。然而,温州黎东眼镜有限公司董事长吴建敏却打破了这个常规,他带领自己的团队审时度势,高瞻远瞩,逆市而动,在全球先后注册了“POLARONE”、“POLARSOLAR”等国际眼镜品牌,经过两年的不懈努力终于一举成功。

    目前,黎东生产的“POLARONE”、“POLARSOLAR”等品牌在全球57个国家和地区销售,使企业彻底摆脱了“为她人作嫁衣”的尴尬境地,为中国外贸型眼镜企业自主创牌树立了信心,竖起了标杆,因此有人说,吴建敏是国际眼镜品牌的拓荒者。

黎东创牌的市场背景

    温州黎东眼镜有限公司,创办于1995年8月1日,是一家集产品开发、设计、制造和销售为一体的综合性企业。公司产品主要包括塑胶架、金属架、板材架、CR—39偏光片、TAC镜片等五大类十几个品种,各车间均拥有先进的生产技术和生产设备,产品已通过ISO9001:2000认证,且符合CE、 FDA标准。目前,公司拥有数千名员工以及高标准现代化厂房,多年被市、区各级政府评为“出口创汇示范单位”、“纳税模范单位”、“诚信示范单位”、“重点骨干”等荣誉称号。

    尽管黎东取得了长足的发展,但2008年仍成为黎东全新事业的转折点。正是这一年,金融风暴肆虐全球,我国外贸出口降至“冰点”,OEM生产型眼镜企业更是举步维艰。在这一背景下,董事长吴建敏认为,如果企业继续为国外企业做贴牌加工,那么企业将永远受制于人。

    为摆脱这一困境,他认为只有三条路可走:一是自主创牌;二是开零售连锁店,进军国内市场;三是代理国外品牌。然而权衡再三,他认为,一个制造企业花大力气去开眼镜零售连锁店,最后很可能会陷入价格竞争的泥潭,因为现在国外连锁零售巨头已走在前头,而且近年来国内零售店如雨后春笋。此外,如果企业去代理国外品牌,很可能落得一个“给别人养孩子”的结果,这样得不偿失,费力不讨好。

    有鉴于此,吴建敏放眼未来,毅然寻找突破口,走符合自身发展的特色之路。2008年,黎东以搬入新厂房为契机,加速自主创牌步伐,公司在全球先后注册了“POLARONE”、“POLARSOLAR”等国际眼镜品牌。消息传出后,国内眼镜行业一片哗然,香港、台湾及内地很多眼镜同仁均向黎东投来关注的目光。是啊,第一个尝试吃“螃蟹”的人,需要何等的胆量和气魄啊!

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