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眼镜企业如何在第一轮成功后持续不断的提高市场占有率和眼镜企业内部相互联动的竞争力？经过对中国眼镜企业不断的研究及诊断，舒曼光学的专家团队总结出了眼镜企业持续赢利六大招术！
1、用文化凝聚人心！
眼镜企业要做大文化很重要！文化是一个眼镜企业和员工实现内心交流的无言动力和沟通窗口。
人心是最不可靠的，人心是最易善变。世界上没什么比人心凝聚在一起更可靠！
2、用制度驾驭人才
眼镜企业的：“企”是一个“人”+“止” ，换言之，眼镜企业离开人就停止了，眼镜企业一定是靠人手+人才才能做大、做强的，眼镜企业在用人方面各有特点，保证眼镜企业走的快、走的远的关键在于制度，而制度就是保持眼镜企业持续赢利的根本。“没有规矩，不成方圆”这句话告诫我们在任何团队里，只要有制度的存在，那么，这个团队一定是人才辈出。
3、用品牌成就人生
眼镜企业在追求品牌的道路上伴随着成功与失败、赞美与竞争、掌声与方向。但品牌是什么？它不是几个字、也不是一个符号。品牌对外是：占领消费者心智资源——是眼镜企业定位的指南。对内则为：新员工成长的舞台、老员工展示才华的平台、资深员工的保障！
未完待续。。。
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发表于 2016-9-22 13:48:34