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2008年，虽然冬日尚未到来，中国的眼镜行业却已经感受到阵阵寒意。利润微薄，出口困难，成本上涨：对于中国眼镜行业而言，由于多年来行业发展积累的一些结构因素和市场环境的变化，2008“寒流”之下，不少企业面临巨大的生存危机，中国眼镜行业已经进入“寒冬”。
然而，正如温总理视察四川灾区时，手书“多难兴邦”四个豪迈有力的大字一样，此时也正是中国眼镜业“破而后立”，打破旧有禁锢、开创新模式，寻求新突破之最佳契机。2008年11月8日，由商务部外贸发展事务局、深圳市龙岗区人民政府、深圳市商业联合会主办，深圳市龙岗区贸易工业局特别协办，深圳市美博会展有限公司承办，亚洲光学联盟、广东省眼镜商会、深圳市眼镜同业公会等单位大力支持，为期3天的“2008中国国际眼镜产品博览会”将于深圳会展中心3 号展馆盛大开幕。
据悉，本届眼镜展展位面积1万平方米，国际标准展位300个，数百家眼镜业明星企业枕戈以待，来自世界各地数十个国家的国际买家云集。并且，主办方在传统展会环节以外，还精心设置了中国眼镜厂商高峰论坛、采购商参展商联谊晚宴、海外眼镜买家进工厂、2008深圳眼镜乐购节四大环节，旨在为眼镜业梳理上下游产业链、解析业内竞争格局、揭示企业经营规律、预测行业发展趋势及战略规划，使得本届展会成为中国眼镜行业产业整合、结构调整之崭新起点。
规模不“经济”政府助推产业集群模式
改革开放30年来，我国眼镜产业得到了迅猛的发展。统计资料表明，我国眼镜生产企业已超过6千家，眼镜零售企业超过2万家，并形成了深圳、厦门、温州、丹阳、上海、北京等主要生产聚集基地。仅深圳地区，就有各种眼镜制造企业近500家，年产眼镜近2亿副，95％出口到世界130多个国家和地区，占有欧洲市场份额达70％，占全球眼镜市场份额的 60％。
但迄今为止，中国还不能算是一个眼镜生产强国。产业结构不合理、自主设计水平不高、缺乏高技术含量产品、缺乏中国自主的国际知名品牌等问题依然困扰着中国眼镜企业。严酷的现状是，中国眼镜业虽然有产业规模，却无产业集群式的经济效益，整个产业呈现“一盘散沙”状。而且自主创新能力弱、品牌优势极不明显，部分企业甚至在香港订单指挥棒中沉浮，市场风险抵抗能力极差。
在此情况下，深圳市商业联合会于2005年始创首届中国国际眼镜产品博览会，“国际叫买”与“国内叫卖”双管齐下，建立起了海内外通畅的市场营销渠道和网络。而此次博览会于业内的良好反响，更引起了国家商务部外贸发展局的重视。实地调研后，外贸发展局决定出任中国国际眼镜产品博览会主办单位。此后，2006、2007两年连续由商务部外贸发展局、深圳市龙岗区人民政府等政府部门与深圳市商业联合会联合主办，博览会也成为中国唯一一个国家级、国际化的眼镜产业博览会。
由于得到国家商务部和龙岗区政府的鼎力支持和欧美、东南亚眼镜商会同业的积极参与，使得两届博览会战绩辉煌。据不完全统计，2007年博览会，参展眼镜企业就累计接到意向订单约1120万副，折合人民币约7900万元。部分企业生产能力签约至第2年的6月份。
雪中送炭龙岗区规划眼镜产业蓝图
深圳是中国眼镜业的聚集地，而深圳的眼镜业又尤以龙岗区为最。面对中国眼镜业“寒冬”的到来，龙岗区政府出手不凡，以眼镜展和眼镜产业园区双管齐下的战略方针，正试图以产业集群的模式，将中国眼镜品牌推向世界。
为调动眼镜企业参展积极性和树立龙岗眼镜企业强势的集体形象，龙岗区政府、横岗街道办已连续3届对在龙岗区域内的参展单位，给予财政补贴。以培育还处于 “新生期”的眼镜展。在眼镜展推进产业品牌营销纵深，带动眼镜产业国际化的同时，龙岗区政府又制定出以眼镜专业园区为载体，2007年6月5日，深圳市分管工业副市长张思平主持召开“眼镜产业园选址”立项会议，规划建设龙岗眼镜产业园区。
龙岗眼镜产业的建设，旨在引进具有自主品牌、有一定规模的眼镜企业入园，集聚眼镜产业，形成规模效应，并实施行业内的分工协作，使单个企业在产业链的不同环节上形成特色，形成产业集群规模效应的经营战略。最终实现培育民族品牌、眼镜产业提升档次，形成“建一个园区，兴一门产业，旺一个市场”的经济格局。
自主品牌抵御眼镜业“寒冬”
中国已发展成为世界制造业中心，而与之相对应，欧美眼镜产业结构和营销策略都开始进入调整期。与此同时，在最具市场潜力的中国大陆，国内的需求每年增速达到34.15%而成为世界最大的消费市场，国际知名眼镜品牌纷纷瞄准中国，开始市场抢滩。
然而，一面是国际品牌的中国扩张，另一面作为眼镜制造加工基地的中国眼镜业却在2008年面临着生存窘境。以深圳及东莞等周边地区为例，全球75％的眼镜从香港走向世界，却很少有人知道，香港的眼镜70％产自横岗。深圳企业只是赚了点加工费，利润的大头却被别人拿走。目前中国眼镜业还停留在简单生产、制造和代加工的低水平阶段，中高档的高利润眼镜品牌空白，产业集群模式单一集中，在如此弱势的市场平衡规则中，国际市场稍有些风起，中国眼镜行业就开始涌现危机。于是在2008年，积累的结构性矛盾终于逐渐爆发。
中国眼镜企业如何度过寒冬？面对眼镜业的困境，展会主创人员开始思考，创立自主品牌、推进营销纵深是透析国际品牌的发展历程后，带来的最好启迪。对于实力雄厚的企业而言，或许行业的冬天正好是企业发展扩张的春天，逆势而上无疑是进攻市场的最佳时机。
2008中国国际眼镜产品博览会（CIOF）经过三年多的拼搏积累，已经成长为南中国最具影响力的国家级专业展会。本届展场的总体布局分解细化为多项专业展，参展范围涵盖眼镜设计、生产、销售等环节，展品繁多。面积达1万平方米，展位300个，为历届展会之最，力争打造一届“国际化、品牌化、民族化”的专业展会。试图为中国眼镜业走出困境、调整产业结构、形成规模经济优势、真正成为世界眼镜大国探路求索。
海外布局搭建眼镜产业国际贸易平台
眼镜产业具有鲜明的全球采购、全球生产、全球销售特点。中国的眼镜行业，已经无法抗拒的进入了全球竞争格局，但是由于没有形成本地眼镜贸易集散中心，缺乏自创品牌，中国眼镜在很多情况下只能给他人做“嫁衣”，成为市场风险波动的最大受害者。美国次级房贷的冲击，从消费层次上影响国际市场对眼镜产品需求的增长，从而直接影响到眼镜企业于欧美市场的出口量。
为搭建眼镜产业国际贸易平台，展会主办方制定了层次清晰的海外宣传推广计划。一是通过海外渠道平台如杂志、专业网站、宣传册、电邮等方式，积极宣传推广展会；二是与各国眼镜专业机构强强联手，组团来参展；三是前往MIDO，SILMO 等业内国际顶级展会进行宣传、推广；四是同各国驻中国领事馆、中国驻各国商务经济参赞处等机构联系，树立组织的公共形象，获取国际买家资源。
届时，通过主办方的种种海外宣传攻势，将吸引来自西班牙、美国、荷兰、希腊、澳大利亚、摩洛哥、俄罗斯、阿根廷、德国、意大利、法国、台湾、香港、日本、韩国等世界各地的买家进场采购，并且马来西亚光学器材销售商会、亚洲光学联盟等地域性采购买家也将前往参展。
当今，眼镜产业各方携手同行、共赢互信、纵横互动，无疑是眼镜业应对寒冬、持续发展的“破冰”之道。2008年9月，主办方专程赴北京、温州等地考察，并与温州眼镜商会等行业组织达成共识，初步建设互动双赢的产业合作平台。
2008年11月8日，定位于“整合眼镜产业资源、打造国际眼镜品牌”的中国国际眼镜产品博览会整装待发，以期构建中国区域内的眼镜产业集群效应，联合眼镜产业流通领域“握掌成拳”，形成眼镜产业贸易集散中心，搭建中国自主品牌成长的舞台。 |
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发表于 2016-9-22 17:21:22