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费铮翔:从制造业转向生产服务业

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发表于 2010-12-22 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
费铮翔:从制造业转向生产服务业
  近日,上海康耐特光学股份有限公司董事长费铮翔做客和讯网《发现价值》上市公司高管访谈,而对于公司总体战略,他表示,康耐特将在国内首先把制造业做强,同时还将通过产业链的延伸,往生产的服务企业发展。
  以下为文字实录:
  我们知道其实康耐特上市的时候说,募集的资金会投向江苏启东的树脂镜片的生产基地。您前面也提到,由于迪士尼项目,我们的一个制造车间搬到了江苏启东。这一方面的发展怎样?
  费铮翔:江苏项目生产基地扩大,我们准备投入大概4750万的资金,2750万来源于募集资金,还有2000万左右是我们自筹的资金。到目前为止,我们原来迪士尼项目里面的工厂搬过去,这个项目已经建成了。接下来到12月底,我们差不多还有一个150万副一个月量的车间,在12月底也会完成。这一块建成以后,对明年的销售会带来非常大的增长。
  我们知道现在中国正在面临一个经济转型和结构调整的时期。作为康耐特上市公司来说,他是怎样把握这个机遇,来进行下一步发展的战略规划?
  费铮翔:我们原来是一个传统的、以出口为主的制造业企业。我们现在总体战略考虑:在国内首先把制造业做强,做成一个高端的、高附加值的制造业企业。像我刚才说的,我们还要开发一些高附加值的、高端的产品,把这块做强。另外,我们想把制造业本身,通过产业链的延伸,往生产的服务企业发展。比如说传统的镜片生产,然后批发给大的供应商,然后由他们批发到眼镜店。我们最近建立了一个自己的独有的电子平台,我们可以把这个镜片按照个性化的产品,直接销到全世界的眼镜连锁地区。这就把我们产业链一下从制造延伸到了最终端,这样市场也大了很多,然后利润等等也是比较丰厚、也比较可观。所以我们以后的方向不单单做制造业,还会往服务业方向发展。
  您前面提到视光服务中心,听说是在上海建立视光服务终端,这个可不可以介绍一下?
  费铮翔:这也是我们公司以后重要的发展方向。我们现在定下来,投资1200万建一个高端的视光服务中心。定位是在提供个性化服务,因为眼镜是非常宝贵的人体器官,白天基本上一直在用的,使用频率很高。像传统的眼镜店,验光方面基本没有,或者很少引入医学的验光方法。我们不单单配眼镜,还有眼睛医学方面的保健,所以我们引入医学的验光方法,与一些国内视光学方面非常有名的专家,或者医学院的一些专家合作,来发展高端的视光业务。
  非常感谢费董接受我们的采访。谢谢!
信息来源:中金在线  记者:
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