眼镜“小产业”做出大影响

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眼镜“小产业”做出大影响
　　厦门雅瑞光学有限公司总裁黄法调，这位出生于1985年的企业“掌门人”身材瘦削，长着一张白净的面孔。举止沉稳、谈吐儒雅的他，2008年从厦门大学工商管理学院毕业后，进入了父亲创立的公司，并逐渐接过企业的“掌舵权”。
　　经过六年的发展，雅瑞光学旗下的“BOLON暴龙”销售额较当初增长了30倍，成为中国眼镜行业当之无愧的第一品牌，并远远将竞争对手甩在身后。2014年，它以亚洲眼镜行业第一的总分冲进“亚洲品牌500强”，登上榜单第288名，成为唯一上榜的眼镜品牌。这一年，雅瑞光学也入围了“2014福布斯中国非上市潜力企业100强”，排名第9。
　　危机中“掘金”  坐上行业头把交椅
　　纵观雅瑞光学在品牌发展进程中取得的成功与荣誉，许多极富创新意识的改革都源自其总裁黄法调对这个行业的深刻认识。比如，与厦门众多眼镜企业从OEM起家不同，雅瑞光学从一开始就选择了培育自主品牌的发展道路，并且将95%的精力放到了国内市场。“中国市场的消费潜力很大。”黄法调说，在意大利考察时，他曾在海滩上数着来来往往的行人，发现100个人中，至少有六七十人戴太阳镜，而在厦门，100个人中只有5个人戴太阳镜。
　　2008年金融危机爆发后，许多眼镜品牌都缩减成本，减少新产品的开发与推广。而暴龙眼镜却趁此机会，推出了不同系列的许多新产品，这些新品让经销商感觉“眼前一亮”，加大进货力度，一些原本不进暴龙产品的经销商，也开始与暴龙眼镜洽谈合作，暴龙的代理商很快覆盖了全国市场。当年，暴龙眼镜的销售额就增长了30%至40%。第二年，它真正坐上了行业“龙头老大”的交椅。
　　与巨头“牵手”  进军国际眼镜市场
　　成为行业“龙头”后，雅瑞光学没有放慢脚步，而是开展了一系列的战略调整，从BOLON的品牌完善到多品牌战略思考，公司迎来了一场创造性的思考风暴。2011年，与BOLON消费风格迥异的“MOLSION（陌森）”进入公众的视线，抢占80后、90后消费市场。
　　然而，在黄法调心中，最大的梦想是把BOLON推向国际市场，打造成真正的国际知名品牌。
　　2013年，雅瑞光学与拥有160多年历史、销售网络遍布全球115个国家的法国依视路集团强强联合。“联手依视路集团是一个极好的选择，这使我们在人才、技术、市场渠道等方面都能获得更多的资源，从容构想公司未来的发展。”黄法调说。
　　与依视路的合作，为BOLON进军国际打开了一扇门。2014年，BOLON全面进驻了世界顶级奢侈品零售商DFS（环球免税店），并计划于2015年下半年在法国首都、全球时尚圣地巴黎开启第一家BOLON旗舰店。今年初，为进一步提升品牌形象，BOLON还重金邀请“法兰西玫瑰”苏菲·玛索成为品牌代言人，将掀起一阵来自浪漫巴黎的“优雅旋风”。
　　在全国四大眼镜制造基地中，厦门以生产高品质的太阳镜闻名海内外。据厦门市眼镜协会统计，厦门现有眼镜生产企业60家，总产值约为56.4亿元，比2008年的37亿元增长了52%。其中，年产值突破亿元的生产企业有7家。这个仅占全市1%工业产值的“小产业”看似微不足道，却毋庸置疑地在全球市场创出了不可小觑的“大影响”——“厦门制造”的中高档太阳镜占据了全球60%的市场份额，销售网络遍布世界，越来越多的自主品牌开始进入公众视线。雅瑞光学的发展道路，为更多厦门本土品牌进入国际市场积累了宝贵的经验，也推动着厦门眼镜“小产业”在国际格局中发挥更大影响。
来源：厦门日报