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把定制眼镜当品牌来做——访丹东金冠眼镜总经理潘仁南

2009-11-23 00:00| 发布者: 眼镜框| 查看: 894| 评论: 0

摘要: 2009年9月北京国际眼镜展,寰恩实业作为定制眼镜的倡导者,其展位一直人头攒动。零售商也好,经销商也罢,作为第一个引进定制眼镜的寰恩光学,其始终是该类产品的风向标。作为镜架、镜片、隐形眼镜、老花镜及太阳眼 ...

    2009年9月北京国际眼镜展,寰恩实业作为定制眼镜的倡导者,其展位一直人头攒动。零售商也好,经销商也罢,作为第一个引进定制眼镜的寰恩光学,其始终是该类产品的风向标。作为镜架、镜片、隐形眼镜、老花镜及太阳眼镜后又一类型的眼镜产品,定制眼镜是近期热点,关注热点不仅是眼镜企业的重点,更是眼镜媒体的重点。而寰恩实业能够将定制眼镜成功的引入中国并做热市场,里面有很多因素,为此,《眼镜世界》杂志专派记者,三次采访寰恩实业展台,试图已不同的方式来揭开这个大家关心的因素。

    与寰恩实业的多次接触中,我们试图了解一点寰恩的成功之处,而如何求证这些成功之处,寰恩实业马锋总经理建议我们采访客户,并表示,在北展期间,只要我们需要,他可以安排采访任何一位寰恩客户。如此信心,更让我们期待。北展第二天下午,我们随机采访了寰恩东北地区具有代表性的经销商——丹东金冠眼镜有限公司总经理潘仁南。

    《眼镜世界》:潘总你好,听说你来自东北,就眼镜行业来说,东北市场藏龙卧虎,您能否介绍一下丹东金冠。

    你好,丹东金冠眼镜是一家地区有一定影响力的健康服务企业,从创建初期十余名员工,营业面积仅二十平方米,发展到现在,拥有一百多名员工,大专以上专业技术人员二十多人,其中眼科主任医师、眼科主治医师四人,专业验光师八人,技师十余人,营业面积近两千平方米,在丹东地区就有八家连锁店,在国内拥有二十家连锁店。

    《眼镜世界》:作为成功的眼镜零售企业老总,你认为定制眼镜的成功之处在哪?

    金冠潘总:任何行业都需要新的东西,眼镜行业也不例外。消费者需求的是新颖产品,经销商需求的是新的利润增长点。定制眼镜的出现,无疑是眼镜行业的新东西。新东西总会有人好奇,因此,定制眼镜成功走向市场就一点也不惊奇了。

    《眼镜世界》:眼镜行业也出现过不了新奇的东西,为何定制眼镜可以做好?

    金冠潘总:这就与寰恩分不开了。走向市场与做热产品是两个概念。寰恩作为定制眼镜的引进者,在产品市场推广方面确实花了一点心思,如消费者需求分析、目标群体定位、产品推介方案、市场渠道定位等,可以这么说吧,没有寰恩,定制眼镜在国内遍地开花,就没那么容易了。

    《眼镜世界》:目前国内也有很多供应商开始推广定制眼镜,寰恩与他们的区别在哪?

    金冠潘总:其实任何产品,万物不变其中,那就是质量。我这里没有贬低任何供应商或产品的意思,但有一点我还是要说,即一个成功产品必须要有质量保证。目前国内很多跟风者也推定制眼镜,但遗憾的是,产品质量得不到保证,出现的问题远超过经销产品本身。

    《眼镜世界》:这个结论是不是大了点?

    金冠潘总:我们分析一下:定制眼镜目前面对的是高端客户群体,这些群体在当地不仅有消费影响力,更有社会影响力,花不少的一笔钱,配了一付定制眼镜,结果没多久,眼镜质量出现问题,这些消费者会怎么想?他们不仅会对产品质量产生怀疑,更对我们这样的眼镜店产生怀疑,认为我们我们经销伪劣产品,好说话一点的修理退换,不好说话的,就会利用自已的影响力放大,我们经销商贪图眼前的一点小便宜,最后损失的不仅仅是一付眼镜的利润,一个消费者,更有可能是一群消费群体,甚至是眼镜店的公众信雀。你说这个结论大不大!

    《眼镜世界》:潘总能这么想,说明你的经营理念已达到一定的台阶,但不是所有的眼镜零售店老板都这么想的。

    金冠潘总:是的,很多我们的同行都认为产品质量都差不多,所以无所谓,也有很多零售店老板,却是不了解而误入的,这就与我们的行业规范和象你们这样的行业媒体有关了,信息不对称,造成质量参差不齐的产品我们无法知晓,一旦经营了质差的产品,我们损失的不仅仅是利润,更多的是公众信誉。比如说,我们经销依视路的镜片产品,应该来说,依视路的镜片,其质量和价格都算一个档次,并不是贬低其他镜片,事实上,我们要针对不同的消费群体做销售,向低收入消费者推荐依视路的镜片显然不现实,但高端消费群体购买依视路镜片,我们根本不需要担心质量问题,而这群消费群体也不用担心消费不起依视路的镜片。同样,定制眼镜面对的也是同样一群高端消费群体,我们向他们推荐寰恩定制眼镜时,也根本不用担心质量问题。我不知道同行们怎么想,但我是这么想的,也是这么做的。

    《眼镜世界》:你把寰恩定制眼镜的产品质量放心程度等同于依视路镜片,信心在哪里?

    金冠潘总:作为寰恩的经销商,我们合作不是一年两年,这些年来,我所销售出去的寰恩定制眼镜,没有出现过任何问题,这就是信心的保证。也有其他经销商向我推销过其他品牌的定制眼镜,价格上也便宜些,但产品上柜前,我们都会进行一些条件环境下的测试,测试结果不如人意。而且这些年我也仔细观察过定制眼镜,一个成功的产品不是那么容易让人模仿的,不然谁还会花大把资金和精力去做新产品。寰恩在定制眼镜上肯定有他的产品核心,这些核心才是品质的关键,表面上的模仿,根本无法在市场上走得太远。

    《眼镜世界》:那你认为,定制眼镜的成功,除了产品质量外,还有其他因素吗?

    金冠潘总:这个当然有。目前国内定制眼镜供货商有好几家,也不是其他的产品质量都不行,但至少来说,没有寰恩做得这么专业。所有行业内人士都知道眼镜是个专业性强的行业,都知道专业的重要性,其实定制眼镜也是个专业性很强的产品。除了镜架和镜片本身的品质外,膜层牢度、切割对称性、镶钻的粘结性能等,都影响着定制眼镜的质量。而更重要的是产品推广,寰恩是将定制眼镜融入品牌来推广,类似于可口可乐,推广的不仅仅是产品本身,更是一种生活,一种品味,应该来说,国内眼镜行业能做到这点的不多,更别说定制眼镜了。我们不排斥其他品牌定制眼镜,我们的条件是,价格和质量达到寰恩产品的要求,推广也要达到寰恩的标准。

    《眼镜世界》:你对寰恩怎么看法?

    金冠潘总:一家有着思想的企业。引进定制眼镜,就证实了这一点,做响定制眼镜,更是证实了这一点。引领消费时尚这个帽子大了一点,对消费者负责,对经销商负责,我认为这是寰恩值得合作的重点。寰恩应该在提高产品品质的同时,也提升品牌推广,不要满足于被模仿的现状,更要做到永久不被超越。

    《眼镜世界》:谢谢潘总接受我的采访,你的回答不仅让我了解了寰恩经营成功之处,更让我了解了一些零售店的成功经营之道。

    结束采访,笔者更多的感想是一家企业如何做强,在产品和市场蓝海中,将产品当品牌来做,寰恩尝试着这样做,并且已显成功端倪,这归功于企业的思想,心有多大,舞台就有多大,那我们的镜企,真正尝试过没有!


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