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中国眼镜一周观察(10.15-10.21)

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发表于 2016-9-22 12:36:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

一、丹阳打造世界眼镜交易中心(出自:江南时报,10月17日)


事件提示:日前,镇江丹阳市提出今后8年眼镜特色产业发展规划,打造世界知名的眼镜研发、生产基地和博览交易中心成为其发展方向。为此该市将加快眼镜工业集聚区和中国(丹阳)眼镜城建设,保持眼镜工业增加值年均递增20%以上。



关注指数:四星

关注理由:丹阳提出如此豪迈的世界级目标,相信将令业界同行所振奋。

聚 焦 点:到2015年,该市眼镜产业将力争实现销售120亿元,眼镜市场贸易额60亿元,外贸出口总额8亿美元,科技进步贡献份额达到60%,将丹阳打造成世界知名的眼镜研发、生产基地和博览交易中心。

关 键 词:丹阳 丹阳 眼镜 中心



点 评:在上述消息中,我们注意到当地政府在进行眼镜产业规划时,特别重视要将科技进步贡献份额提升到60%的比例,这既是当地在拥有雄厚镜片等研制技术领先实力后,也尝到了实际而根本性好处,所能做出的自然、连贯性的发展部署;另一方面,相信当地专业人士和政府并不满足于现状产业格局,希望借助更加尖端、独特的技术研发来完成区域产业的完美跳跃升级。





二、瑞安眼镜内销密码(出自:《眼镜导报》)



事件提示:历经四十余年的风雨发展岁月,瑞安眼镜一直坚守内销市场,而且乐此不彼,情有独钟,在眼镜内销市场打拼得有滋有味……他们的内销密码是什么呢?本文为你解读。



关注指数:五星

关注理由:瑞安眼镜的强大渠道能量和从业大军,如何进行转换升级将是一道难题?

聚 焦 点:随着全球经济一体化,国外一些强劲的连锁经营企业纷纷抢滩中国眼镜内销市场,同时也对瑞安眼镜内销市场构成了巨大威胁;此外,眼镜厂家直销以及眼镜平价超市的迅速普及,必然引起眼镜价格的进一步波动,这对瑞安眼镜内销来说,既是一种挑战也是一种围剿。

关 键 词:瑞安眼镜 挑战 围剿



点 评:瑞安眼镜作为温州眼镜零售军团的主要代表,在过去的近20年发展过程中从无到有,由弱变强,可谓是令人叹为观止。过去的成绩客观点来说,应归结为敢为人先、吃苦勤劳的温州人精神,而要应对目前及未来的市场则需要品牌与质量的双重强心剂。我们认为,瑞安眼镜要在外资强势介入背景下,打好良好的应对战,则需要深入考察市场,选择质量较高的客户,做到唯一性和专一性,以降低市场风险,特别是保证货款及时回笼。



三、中国眼镜设计师的现状分析及未来发展(出自:中国眼镜网,10月18日)



事件提示:目前眼镜设计工作在有些眼镜企业没有得到充分重视。不过近两年很多眼镜企业已经意识到这个问题,开始提高眼镜设计人员的待遇,调动他们的积极性,力争将一批能力强、责任心强、敬业的眼镜设计人才留住。



关注指数:四星

关注理由:眼镜设计师的未来发展,将维系在其创造灵性氛围的浓郁与否。

聚 焦 点:有专业人士曾分析指出,就国内眼镜行业来说,从纯技术角度讲,国内90%都能达到国际水平,其中有10%甚至超过国际水平,处于领先地位。举例说明,一位国际知名眼镜设计师看到中国原创设计师KENTKING(金)的原创设计后非常惊讶,自叹不如。

关 键 词:眼镜设计师 积极性 领先



点 评:对国内眼镜设计师职业群体进行重新定位和发展培养,这方面话题已不仅是一年两年的事情,各界人士都提出了不同阶段的务实建议和措施,但为什么就没有得到很好的贯彻和明显效果,还不是图个“短视”的利字嘛。由于OEM的定位,使得大多眼镜厂家对需要花钱花时间培养才能产生的效益的东西“视而不见”,只需要将大批的熟练普工伺候好就行了。但眼下的情况日益显得矛盾突出,外资品牌的介入、国外反倾销的力度都加大了,没有高附加值的品牌依托是维持不了多长时间了,而要塑造品牌最关键就是需要靠高素质的设计师队伍,但遗憾的是目前我们还没有将这个队伍培养好、打造好。
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