我相信单纯的网站建设已经越来越不适应眼镜企业的营销需要, 眼镜企业建立一个网站不应该是单纯的在互联网上留一个自己的空间那么简单, 对于中国的眼镜企业来说，一方面对内，以亿为计的不断增长的网民，谁敢忽视？另一方面对外，还有比互联网更有效更经济的方式在全世界面前推荐自己吗？不过国内的眼镜企业建设网站过程中，经常看到的是眼镜企业简单的把网站当作一个互联网上的脸面，对于建站并没有很好的准备，很多大的眼镜企业甚至需要CEO或者老总来确认页面的设计提案，我一点也不反对眼镜企业在网站项目中贡献自己的意见，只要企业或者企业的CEO清楚未来的网站是给谁看就行。事实上，相当数量的眼镜企业网站是建给其老板一个人看的。这是很令人悲哀的事情，我认为，营销就是建立与人的关系，如果网络营销所建设的站点仅仅是为了建立与眼镜企业老板一个人之间的关系，那完全是一种浪费。
网络营销离不开眼镜企业的网站，眼镜企业建站准确地说，是有着不同层面的需要。
眼镜企业战略方向层面：眼镜企业的商业目标是什么？网站和网络营销在眼镜企业的战略中到底能起到什么作用？是眼镜产品、服务的差异化表现？还是产业价值链上的一环？抑或客户关系的经营和强化？这通常是管理者，特别是高层管理者的事情。
眼镜企业营销实践层面：眼镜企业营销的对象是谁？这些对象是眼镜企业产品或者服务的购买者？使用者？抑或影响决策者？他们的互联网经验和行为如何？是否有线上和线下整合的必要（严格的说，这个问题的答案是肯定的）？短期的目标和长远的目标是什么？这通常是眼镜企业营销部门、销售部门以及客户服务部门的事情。
眼镜企业品牌宣传层面：需要传递什么样的信息给目标受众？什么样的频率？多大的覆盖？眼镜企业的VI如何在网络世界表现？企业文化，团队建设，社会责任，文案宣传，危机公关…这涉及到的眼镜企业部门至少有营销，公关，策划等部门。
眼镜企业运营维护层面：是眼镜企业信息化的一部分？需要和Intranet结合？抑或整合OA，CRM? 互联网的资源管理问题(空间和域名)，服务器安全和数据库安全, 更新的需要，所需的人力资源投入等。运维少不得眼镜企业的IT部门和行政部门牵头。
可以看出，回答这些问题需要眼镜企业不同部门的人员协力准备。那么就算不用全部回答上面的问题，眼镜企业建站时又准备好了上面几个问题的答案呢？
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发表于 2016-9-22 14:38:17