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我想开一家眼镜店,近几天才开始关注眼镜业,目前眼睛零售模式有传统店,直通车超市,加盟店,眼镜网,网购+实体店的形式并驾齐驱,各显风骚。一个眼镜店,搞的医不医,商不商的,真佩服各位眼镜店的老大,个个都是天纵奇才。还说眼镜店入门槛不高,我想想都头大。 我一个外行斗胆评价一下现有零售模式,1.传统店,三分货,七分租,都是旺街旺铺,寸土寸金,只有高价位销售,才能存活,空有暴利恶名。2.加盟店,供货价格给门店+40%以上,还有每年的加盟费,门店成本也不低,供货质量不清楚。3.眼镜超市占地大,房租更高,成本运营比传统店更高,4,网络+实体店,真正意义上的创新改革,唯一实现品牌低价的销售模式,缺点:没档次,不专业,高端消费可能有点困难,酒好巷子深,不上网的人不知道。 我是一个销售人员,只想一门心思做市场,不想学啥验光,配镜什么的,验光交给医院,拿化验单来,门店接单,工厂配镜快递。各干各的活,才能做到专而精,给消费者一个专业合一的合格产品。遗憾的是没有知名企业有这种销售模式。其他行业做了N年的旗靓店在眼镜业怎么还没出现呢?周大生,金伯利等非必需品的门店随处可见,眼镜品牌门店却很难见到一个。消费者见不到你的产品,品牌如何提升?个人认为眼镜的品牌认可度不高,原因也在于此。做品牌不如做款式的说法,可能还有很多年。门店不要企业掏一分钱,只要一个配镜车间就OK,为什么没有企业去做呢?想开眼镜店的人都摸不着门道。模仿也是创新,真的很希望国内眼镜业的厂家模仿其他行业的营销模式,早日打出一个家喻户晓的眼镜品牌,让洋货都躺在仓库里。先从做门店招牌开始,有眼镜店的地方,都挂上某某眼镜指定经销商的招牌,产品摆放在最显现的位置。是否有可行性?咱哥们毛遂自荐,做厂家西北区域经理。 |
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