眼镜企业要专注于自己的主业

绥棱眼镜

　　行内自“跑路事件”发生后，众媒体对此进行了深层的分析和报道，其中不乏经验之谈，那就是：眼镜企业不能把主业当副业，投资过快必然导致资金断裂。
　　一直以来，行内很多企业把所谓的主营业务当作了融资平台来经营，而主要精力集中于房地产或其他高利润市场，甚至一些企业不考虑自己的资金承受能力，一味地扩张，把战线拉得老长。这样，企业必存隐忧。就拿行内某企业来说吧，由于投资过快，扩张太大，战线拉得太长，土地房屋都已抵押给银行，从而导致资金断裂、资不抵债，企业无法驾驭，一逃了事！
　　因此，睿智的企业善于专注于自己的主业，尤其是在危机四伏的今天，企业更要把握好这一信条。安达集团是世界保险行业的知名企业，2008年全球金融危机爆发后，很多把精力放在投机和非核心业务上的同行遭到重创，而安达集团却一枝独秀。据该集团董事长、首席执行官埃文·格林伯格介绍：“2009年，我们的运营收入达到历史新高，股票帐面的价值大概上升了超过35%。我们的年均复合增长率，就是股票的价值，在过去五年里，包括在危机最严重的那两年，我们是超过了15%。”他们之所以成功，埃文·格林伯格认为：“第一条战略是我们知道、了解自己的特长，不管你是银行公司还是保险公司，或者说其他公司，核心要专注于自己的主业，做好自己最擅长的业务领域。”
　　日本著名企业人村松宪行也有过类似的经验之谈，他认为:“从我们自身的经验来说,百年企业要安度严冬的秘诀首先就是要坚守主业。其实在日本泡沫经济崩溃前,很多日本企业都迷恋财务投资,但泡沫经济崩溃时他们都受到了很大的打击。但我们公司始终坚持不投机股票和房地产,集中精力在主业上,所以才有今天的安定繁荣。”
　　纵观时局，目前，眼镜行业正处于全面转型的关键时期，如果我们不是通过主业,而是通过投资所获的收益,往往会导致公司忽略本业；而且公司的利润依赖于被投资体,可控度减小,风险增大。这会产生很大的隐患,在经济剧烈波动时,企业破产的可能性加大。因此，当我们的企业在前行中面临抉择时，我们务必专注于自己的主业，做好自己的主业，这样才能防患于未然！

来源：《眼镜导刊》  作者：袁学龙