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自2006年以来，通过温州市委、市政府提出“打非、入园、整治、严管”等八字方针对电镀行业进行重点整治之后，取缔无证非法小电镀800多家，同时把电镀企业入园作为促进企业有效管理的重要手段，其中鹿城后京园区于2006年底前全面投产，共有57家电镀企业入驻其中。入园后，企业综合竞争力进一步提升，行业整体形象进一步提高。
然而，入驻园区后，也有不尽人意的地方，据一家眼镜电镀企业的老板介绍，目前园区内人才暗流涌动，恶意挖人十分严重。对此，有人说这是园区惹的祸。真的是这样吗？为此，本报记者进行了调查采访。
大厂饱受挖人之苦
众所周知，电镀是一个专业性很强的行业，所以组建一支稳定的技术人才队伍置关重要。为此，许多电镀企业绞尽脑汁，千方百计到处网络自己的技术人才，甚至在一些地方演绎成一场恶意挖人。温州市鹿城后京电镀基地也存在这种情况，各大企业为了争夺人才，恶意挖人愈演愈烈，尤其是一些大厂更是饱受挖人之苦。
据温州市烽火电镀厂厂长李金云介绍，勿庸置疑，无论是眼镜行业还是眼镜电镀行业都存在挖人的现象，但是自从我们进驻园区之后似乎觉得这种现象更严重。同时，他十分沉痛地说，办企业靠的是人才，特别是温州这样劳动密集型企业，都是手工去操作，一名员工如果没有几年的经验积淀，根本做不出好产品。过来，一些技工都是从内地来温的农民，文化素质比较低，到厂后都是边学边练才成长起来的。可是技术学习成之后，却被别的厂挖走了。企业付出了高额培训费，到头来却是竹篮打水一场空，你说痛心不痛心？
该园区另一位电镀企业老板也说，大厂简直就成了小厂人才培训的“黄埔军校”！个别企业为了挖人，一些岗位本来只需付出1500元/月的薪水员工就可安心工作，可是他却加薪到1800元/月，结果这名员工就这样被恶意地挖走了。还有一些企业为了挖走别人的高级管理人员开出的众竟是现有薪水的两倍。最后，他指出，两倍薪水是诱惑的，但是薪水背后的代价也是巨大的，不仅扰乱了正常的人才流动，而且将造成人事成本的高涨。
此外据调查，园区内人才不正常流动是一个不争的事实。如来自某内地一名企业高管在上半年就换了三个“东家”，问他为什么这样做？他说，出来打工就是为了钱。而“水往低处流，人往高处走”两句成语恰好概括了他多次“跳槽”的心态。
到底是谁“惹”的祸？
有人说，鹿城后京工业园内技术人才出现非正常流动，主要是“园区”惹的祸。为什么这样说呢？该园区一位企业老板分析说，不可否认，园区建设是工业化的一个重要标志，对企业的发展将产生重要的影响。但是，50多家电镀企业聚集在一个工业园区，为不同区域不同企业的员工搭建了沟通平台，在休息时间、节假日这些员工可以零距离地接触，互相传递信息。这样，员工对园区内每个企业的实力、软硬环境、企业文化、管理方式等了如指掌，从而使用工条件不尽人意的企业员工向往和攀比用工条件优越的企业员工。在这种向往和攀比心理的驱使下，员工自然会选择用工环境优越、工资福利待遇较好，工作时间和劳动强度较适度的厂家工作。因此，园区使企业可比度增大，也加重了园区内技术人才的非正常流动。
但是也有人认为，园区虽然加剧了人才信息流动，但是造成恶意挖人的真正原因则是以下几上方面：一是整个人才市场面临人才危机，部分企业老板为己所需进行恶意挖人；二是少数企业老板缺乏应有的道德水准，扰乱正常的人才流动，进行恶性挖人；三是正常的人才流动渠道不畅，缺乏正确的人才流动机制，致使人才市场紊乱不堪。因此，园区内出现恶性挖人的现象并不是园区的错，同时也似乎跟园区本身没有多大的联系。
另一位在园区内多次“跳槽”的员工也说，有人认为园区内恶意挖人跟园区有关，其实很荒唐，也很可笑。像我，“跳槽”并不一定要在前园区内找“东家”，而多数情况下是跨园区寻找“东家”。如果在本园区寻找“东家”，只不过是为了降低找工成本而已。其实“跳槽”的原因也很简单：一是为了升职。如我自己，在一家企业干了几个月，已十分熟悉企业的运作方式，也完全有能力胜任部门经理，但是在原来的公司是不可能很快实现的，于是我就递交了辞呈。二是为了加薪。如我的一位朋友，最近找了一家新公司，薪水比过去多出了好几倍。因此，职位和薪水的诱惑，才是“跳槽”员工们真正无法抗拒的！
大厂有怨言 小厂也有说法
大厂时常埋怨小厂挖他们的人，其实小厂也有自己的说法。温州鹿城福申电镀厂一名负责人指出，一般普工在各园区各大企业跑来跑去是很正常的！谈不上什么恶意挖人。但是，如果利用非法手段去挖别人的高层管理和技术人才，那才是真正地不道德。对于这种行为，无论是大厂还是小厂非法为之，都是应当受到谴责的行为。据我观查，现在大厂在培训自己的员工，小厂也十分注重培训自己的员工，园区内挖人只是局部现象，而多数企业都是在人才市场和园区外招兵买马。
园区内一位办企业的老板也指出，人才的流动其实是双向的选择，我敢肯定无论大厂还是小厂都不能保证，谁不挖谁的人。温州电镀已有近三十年的发展历程，在人才积累方面已相当丰富。同时他指出，可以肯定，园区内的流动并非都是恶性循环！其实，园区内很多人才都流向了周边地区，例如临海杜桥某电镀企业一次就在园区内挖走了数10名技工，有的厂甚至是“连窝端”。所以，对于鹿城后京电镀工业园区来说，当务之急是如何筑建自己的“保护墙”，优化园区内的用工环境，使自己的人才在园区内正常流动，而不被周边地区的企业“挖墙脚”。
另一位企业老板则说，要留住和稳定员工队伍，首先要有良好的福利待遇；其次是在工作制度上不过于苛刻；第三、要“用人不疑，疑人不用”；第四、要给员工创造学习、提高专业技能的空间；第五、建立较好的文化体系。所以，一些企业的员工时常被别的企业挖走，企业首先要从自身寻找原因，同时也要不断地反省自己，扪心自问是不是哪些地方还做得不够好？而不是一味地指责别的企业挖自己的“墙脚”。
规范人才流动 禁止恶意挖人
温州市鹿城后京电镀工业园区一位负责人指出，人才的自由流动固然是市场经济下个人的自由行为，但园区仍然鼓励电镀企业从园区外引进人才，坚决反对园区企业之间恶意挖人行为。此外，他还引用行业外一位知名人士的话说，园区内恶意挖人的现象，总结起来可以称为“三宗罪”：一是不公平竞争罪。这样的恶意挖人，无形之中是在鼓励不劳而获，对企业的长远发展势必带来广泛的负面影响。二是恶化人才供给罪。可以肯定，恶意挖人必然造成人才团队建设的成本普遍上升，也将恶化人才的供给，使企业形成挖角的恶习，而不是通过自我造血，打造自己的团队。三是侵蚀人才忠诚感罪。因此，在园区内规范人才流动势在必行。那么，如何在园区内禁止恶意挖人呢？
园区内一位李先生认为，人才流动关键在于“疏”而不在于“堵”。作为企业，一方面要重视《劳动合同》，用“合同”来约束企业和员工；另一方面要制定严格的厂纪厂规，用制度来管人；同时，要改善企业软硬环境，提高广大员工的福利待遇，把“事业留人、感情留人、待遇留人”真正落到实处。
温州市鹿城电镀协会会长周人驹也指出，要规范人才流动，禁止恶意挖人，一方面企业本身要建立自己的防范机制，学会用法律手段来规范人才流动，比如签订严密的劳动合同，包括有效的可操作性强的员工手册及规章制度，特别是要明确商业秘密的范围，约定保密协议及违约责任，以预防违法人才流动给自己带来损失；另一方面行业协会及园区管理委员会要制定科学的《用工规范条例》，注重加强对员工的法律教育，提高其法律意识，允许员工正常流动，但对少数不诚信员工，非正常离开和跳槽员工应予以打击，对企业内掌握关键技术或高层管理员工在园区内流动要在时间上设限，以防关键技术流失及商业秘密被其他企业所掌握；同时，要加强职业道德教育，建立企业和人才诚信机制，并利用媒体进行广泛的舆论监督。这样才能广泛促成合法、有序、健康的人才流动。
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发表于 2016-9-22 19:37:13